潘浩总经理赴赣浙收费处调研
发布时间：2014-09-18 17:36:40 信息来源：江西省交通投资集团南昌南管理中心 浏览次数：
带着对一线的关心。9月15日晚，梨温公司总经理潘皓赴赣浙收费处调研，看望奋战在收费一线的干部员工，重点察看了“绿通”查验工作。
9月15日晚，潘皓来到赣浙收费处收费岗亭实地察看收费工作，现场观摩了绿通查验流程、“绿通”检测设备、现金输送管道，不时与员工亲切攀谈，仔细询问各个细节。
9月16日上午，潘皓与干部员工进行座谈。了解近年来该处主要工作情况后，潘皓表示，在江西“东大门”通行车辆逐年递增的情况下，赣浙收费处能够顶得住压力、保得了畅通、玩得成任务，同时，培育出大批技能娴熟、服务优质的收费尖兵、一线人才，取得的这种成绩是值得高度评价和充分肯定的。就推动赣浙收费处下步工作，潘皓提出了四点意见。一是要整合人力资源，充分发挥机关人员“一岗多能”作用，确保在车流高峰期，能够及时拉得出队伍、打得了胜仗。二是要关心员工生活，联合友好单位，多组织内容丰富、形式多样的竞技活动，在增强员工队伍的凝聚力的同时，及时消除远离家庭、工作重复单调的负面影响。三是要抓牢安全工作，要对岗亭、财务室、票款室，现金输送管道定期检查，将各类安全隐患及时消除在萌芽状态，保障票款和员工的人身安全。四是优化服务环境，要以此次迎“国检”工作为契机，有计划、有步骤地改善好内部和外部环境，创立“环境美、形象好、服务优”的窗口形象，擦亮江西“东大门”。
会上，潘皓对“绿通”查验工作进行了着重强调。潘皓指出，赣浙收费处是省界道口，“绿通”车辆多，社会关注度高，务必要绷紧廉政弦，切实做好内外监督检查，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。为进一步做好“绿通”查验工作，潘皓提出了四点要求。一是要善于学习。要经常性的组织业务培训和思想教育，培育一只业务精湛、作风硬朗的收费队伍。二是要善于分析。要切实做好数据比对分析工作，通过季节性、时段性和不同货物、种类的数据分析对比，及时发现问题。三是要善于借鉴。要及时学习外省单位、省内兄弟单位的绿通查验工作经验，逐步建立起长效机制。
会后，潘皓还就干部员工当前工作生活中存在的困难问题进行了“一对一”谈话，整理出6条建议意见。（杨霞、朱沛东）
9月15日晚，潘皓来到赣浙收费处收费岗亭实地察看收费工作，现场观摩了绿通查验流程、“绿通”检测设备、现金输送管道，不时与员工亲切攀谈，仔细询问各个细节。
9月16日上午，潘皓与干部员工进行座谈。了解近年来该处主要工作情况后，潘皓表示，在江西“东大门”通行车辆逐年递增的情况下，赣浙收费处能够顶得住压力、保得了畅通、玩得成任务，同时，培育出大批技能娴熟、服务优质的收费尖兵、一线人才，取得的这种成绩是值得高度评价和充分肯定的。就推动赣浙收费处下步工作，潘皓提出了四点意见。一是要整合人力资源，充分发挥机关人员“一岗多能”作用，确保在车流高峰期，能够及时拉得出队伍、打得了胜仗。二是要关心员工生活，联合友好单位，多组织内容丰富、形式多样的竞技活动，在增强员工队伍的凝聚力的同时，及时消除远离家庭、工作重复单调的负面影响。三是要抓牢安全工作，要对岗亭、财务室、票款室，现金输送管道定期检查，将各类安全隐患及时消除在萌芽状态，保障票款和员工的人身安全。四是优化服务环境，要以此次迎“国检”工作为契机，有计划、有步骤地改善好内部和外部环境，创立“环境美、形象好、服务优”的窗口形象，擦亮江西“东大门”。
会上，潘皓对“绿通”查验工作进行了着重强调。潘皓指出，赣浙收费处是省界道口，“绿通”车辆多，社会关注度高，务必要绷紧廉政弦，切实做好内外监督检查，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。为进一步做好“绿通”查验工作，潘皓提出了四点要求。一是要善于学习。要经常性的组织业务培训和思想教育，培育一只业务精湛、作风硬朗的收费队伍。二是要善于分析。要切实做好数据比对分析工作，通过季节性、时段性和不同货物、种类的数据分析对比，及时发现问题。三是要善于借鉴。要及时学习外省单位、省内兄弟单位的绿通查验工作经验，逐步建立起长效机制。
会后，潘皓还就干部员工当前工作生活中存在的困难问题进行了“一对一”谈话，整理出6条建议意见。（杨霞、朱沛东）
