公司提早部署“迎国检”攻坚战

    随着“十二五”全国干线公路养护管理检查的临近，根据省厅、高速集团工作实施方案，梨温公司提前准备、提早部署“迎国检”攻坚战。8月11日，公司召开““迎国检”准备工作会，具体就人员到位、方案实施、摸底排查、任务分工、亮点打造等七个方面先行部署，正式拉开“迎国检”工作序幕。
    公司要求，一是启动突出“快”。充分认识“迎国检”工作的重要性，按照传达的省高速集团有关会议精神，立即启动迎检工作。在前期准备上，力争方案一次找准，标准一次确定，资金一次到位，问题一次解决。二是组织要求“强”。立即成立相关组织机构，干部职工入脑入心进入情况，全力以赴迎检。要通过“迎国检”这个重点任务，体现出干部组织协调能力，体现出队伍能打硬仗，打胜仗的良好素质。三是任务分工“细”。就本公司“迎国检”工作方案，做到对相关部门的责任明确、要求清晰、分工细致、工期倒排，落实好后勤协调保障。四是摸排体现“准”。结合梨温高速大中修工程，认清公司实际情况，摸透245公里、14个站所的路容路损、站容站貌等方面存在的问题，并找全迎检工作难点，找准迎检契入点，找好问题的解决点。五是特色亮点“多”。以高于高速集团迎检工作方案30%的标准，围绕规范化管理和高速路服务亮点两个方面，彰显梨温特色，打造规范路、服务路、景区路。六是统筹兼顾“全”。统筹中心工作、重点活动齐头并进、两手共抓，并顺势推进收费管理、党建规范化、文明梨温路等其它工作上新台阶。七是检查通报“狠”。迎检工作在形成整体合力、齐抓共管的基础上，还要按照月度通报会要求，逐月进行检查通报，并确保通报“点到人、点到事、点到具体部位”。
    副总经理邓琼华主持会议并传达省厅、省高速集团相关会议精神，党委副书记周洪达做部署讲话，副总经理俞毓玲、邱国土，总经理助理付群参加会议，所属各单位主要负责人、养护所、维修队负责人、机关各部门负责人等与会。
    会议要求各单位、各部门多方合作、密切沟通，以齐心协力的干劲和振奋“梨温精神”的态势，努力完成好这次“十二五”迎国检工作任务。（梅春华 胡丹）