陈立新深入梨温高速检查指导技改项目建设与路容路貌工作
发布时间：2015-04-15 09:52:42 信息来源：江西省交通投资集团南昌南管理中心 浏览次数：
4月14日上午，时隔15天，总公司总经理陈立新带着对基层一线员工的亲切看望与深情慰问，再次深入梨温高速检查指导技改项目建设和路容路貌工作。总公司副总经理陈爱平，梨温公司总经理潘皓，梨温高速技改项目办主任漆志然，副主任邓琼华、熊洪林、付群等随同。
陈立新自西往东仔细查看梨温高速技改项目建设情况，详细了解路容路貌建设状况，关切询问项目建设施工进度、作业面开展以及设备到位、人员到点等情况。在K640+100公桩处，陈立新现场查看冷再生摊铺施工工艺，向身边的工作人员询问施工效率。他指出，要根据施工效率不断调整施工计划，赶前不赶后，赶早不赶晚，确保能在既定日期之前完成施工任务。
在路面4标项目经理部办公场地，陈立新一行饶有兴致地参观了刚建成的工地试验室，并一一询问相关设备操作程序、试验数据、质量指标等，随后，陈立新还赴路面4标2工区实地查看工程质量，并对路面平整度符合要求表示肯定。在与该标段人员座谈时，陈立新进一步要求，在梨温高速技改项目劳动竞赛评比中，要积极树立“质量、进度”双标杆型项目意识，整合资源、人员全上，以良好竞技状态呈现总公司各参建单位的战斗力。
在听取梨温公司和梨温技改项目办相关汇报后，陈立新强调，作为总公司乃至整个高速集团最大的养护项目，梨温高速项目建设和路容路貌要统筹整合，总体工作目标要有提前量，以顺利实现总公司的迎国检。一是狠抓进度，均衡推进。当前要抢抓晴好天气，协调各方，迅速掀起施工高潮，纵深推进劳动评比与竞赛，确保按期完成计划任务。二是精抓质量，细化措施。质量控制要始终贯穿全周期，在施工精细化管理中不断创新举措。两厅会批后，梨温高速目前马上面临限高分流，分流方案要细之又细，应急措施要实之又实，确保道路畅通万无一失。三是重抓备料，计划周密。备料工作要列入专项计划，并进行专人有跟进、专门抓落实，确保特殊任务特殊完成。四是常抓安全，守住廉政。加大安全设施设备的投入，加强与交警、路政以及当地政府的协调，确保实现安全生产“零事故”目标。同时廉政建设要守得住底线，落实好“一岗双责”，确保实现廉洁从业“零事例”目标。
据悉，进入4月份以来，梨温高速技改项目办密切与各方沟通协作，投入大量人力物力、设备物质，在项目推进方面，截止目前已完成69.33公里，占总体计划（单幅396.695公里）的18.7%，完成弋阳互通和广丰互通改造，占总数的20%，顺利实现2015年度项目建设开门红。（ 胡丹）
陈立新自西往东仔细查看梨温高速技改项目建设情况，详细了解路容路貌建设状况，关切询问项目建设施工进度、作业面开展以及设备到位、人员到点等情况。在K640+100公桩处，陈立新现场查看冷再生摊铺施工工艺，向身边的工作人员询问施工效率。他指出，要根据施工效率不断调整施工计划，赶前不赶后，赶早不赶晚，确保能在既定日期之前完成施工任务。
在路面4标项目经理部办公场地，陈立新一行饶有兴致地参观了刚建成的工地试验室，并一一询问相关设备操作程序、试验数据、质量指标等，随后，陈立新还赴路面4标2工区实地查看工程质量，并对路面平整度符合要求表示肯定。在与该标段人员座谈时，陈立新进一步要求，在梨温高速技改项目劳动竞赛评比中，要积极树立“质量、进度”双标杆型项目意识，整合资源、人员全上，以良好竞技状态呈现总公司各参建单位的战斗力。
在听取梨温公司和梨温技改项目办相关汇报后，陈立新强调，作为总公司乃至整个高速集团最大的养护项目，梨温高速项目建设和路容路貌要统筹整合，总体工作目标要有提前量，以顺利实现总公司的迎国检。一是狠抓进度，均衡推进。当前要抢抓晴好天气，协调各方，迅速掀起施工高潮，纵深推进劳动评比与竞赛，确保按期完成计划任务。二是精抓质量，细化措施。质量控制要始终贯穿全周期，在施工精细化管理中不断创新举措。两厅会批后，梨温高速目前马上面临限高分流，分流方案要细之又细，应急措施要实之又实，确保道路畅通万无一失。三是重抓备料，计划周密。备料工作要列入专项计划，并进行专人有跟进、专门抓落实，确保特殊任务特殊完成。四是常抓安全，守住廉政。加大安全设施设备的投入，加强与交警、路政以及当地政府的协调，确保实现安全生产“零事故”目标。同时廉政建设要守得住底线，落实好“一岗双责”，确保实现廉洁从业“零事例”目标。
据悉，进入4月份以来，梨温高速技改项目办密切与各方沟通协作，投入大量人力物力、设备物质，在项目推进方面，截止目前已完成69.33公里，占总体计划（单幅396.695公里）的18.7%，完成弋阳互通和广丰互通改造，占总数的20%，顺利实现2015年度项目建设开门红。（ 胡丹）
