“三严三实”的践行者 ——杨梅岭养护所所长鄢梅珏
发布时间:2015-10-12 16:35:26 信息来源:江西省交通投资集团南昌南管理中心 浏览次数:
7月、8月、9月、10月……迎“国检”的日期越来越近,决战的号角已然吹响。在这场没有硝烟的战役中,江西省各级组织紧密团结在省委省政府周围,蓄势待发迎接国检的到来。在这场棋局中,每一步骤都是科学谋划、精心布局,每一个棋子都是拼尽全力、务求在自己方格之间,发挥出最大的效用。梨温公司杨梅岭养护所所长鄢梅珏就是其中的一员,用自己踏实的付出,践行着一名共产员“三严三实”的行为准则。
在行动上,他力求先干一步,做好表率。
杨梅岭养护所现有在岗技术人员仅有7人,肩负着70公里双幅的道路养护任务。自2014年始,梨温高速路面专项工程和路容路貌工作相继启动,要求养护所对上述工程同时兼顾。面对这种重压,不少养护所员工都产生了畏难情绪。他没说一句多余的话,只是用自己的行动为养护所的员工竖起了一个标杆。
施工现场,不管骄阳多烈,他总是像一块坚定的石碑,坚守着……路程再长,总有走完的一天。养护所的员工悄悄地给他算了算,每天要巡路200公里。他没有周末和节假日,每逢这些日子,养护所值班表的第一个名字肯定是他。有员工跟他开玩笑:“要不是你结婚回去了5天,就能拿到大满贯了”。
用行动说话,立标杆、做表率,总是比空口白话更有说服力。在他的带领下,杨梅岭养护所全体人员爆发出了顽强的战斗力。不到1年的时间里,2名内页人员完成了7万页的资料整理,4名外业人员推进了70公里的标准化路段路容路貌整治工作,兼顾着的梨温路面专项工程质量控制、进度管理工作也有条不紊……2015年7月,梨温公司组织的迎国检劳动竞赛,上饶管理处的排名,也悄悄地往前挪了2个名次。
在工作上,他苛求尽职尽责,把工作做实。
贵溪收费站至杨梅岭收费站之间的路况较差,路面坑槽、损害部位多。在这部分路段的一个又一个修复现场,每一个都留下了他的足迹。每一个修复现场,他都是在重复地强调:“用料、工艺、修复标准……”。
自己做实工作是一个人的“实”,全体的“求实”才能迸发强大的队伍合力。在激发员工队伍工作积极性方面,他有一招好点子——“把员工引入管理者的思维”。在工作安排和方案制定时,他坚持与员工沟通交流,让员工同时成为方案的制定者和执行者。
他给了员工一支笔,让他们去描绘一幅幅蓝图,而后,带着大家用实际行动为这一幅幅蓝图填充上颜色,让每个人都能成为这幅蓝图的作者,享受到“实现蓝图”的成就感。
在生活上,他把同事当做自己的兄弟姐妹,用真心换真情。
他有一小本子是每天都要翻看的,里面清楚地记得每一个同事在闲暇之余谈及的工作生活困难,记得每一个同事的宝宝生日。2014年,自从得知养护所同事查出患有重病的消息后,他的心就一直悬着,老是感觉不踏实。医院一得空就去,组织所里的同事凑了点“心意”,只为能让他感受到大家的关切之情,坚定战胜病魔的决心和勇气。 对于自己生活中那些丢三落四的琐事,他常常赧然埋怨自己“瞧我这记性”,但当大病初愈的同事回到工作岗位上,却一直记得每天叮嘱食堂留一份清淡些的饭菜……
鄢梅珏的工作理念很简单,可用实在二字概括,实在的让大家都认可。他说,你实在一点,别人对你的认可就会多一点,你存在的意义就会强上那么一点。(罗文豪)
在行动上,他力求先干一步,做好表率。
杨梅岭养护所现有在岗技术人员仅有7人,肩负着70公里双幅的道路养护任务。自2014年始,梨温高速路面专项工程和路容路貌工作相继启动,要求养护所对上述工程同时兼顾。面对这种重压,不少养护所员工都产生了畏难情绪。他没说一句多余的话,只是用自己的行动为养护所的员工竖起了一个标杆。
施工现场,不管骄阳多烈,他总是像一块坚定的石碑,坚守着……路程再长,总有走完的一天。养护所的员工悄悄地给他算了算,每天要巡路200公里。他没有周末和节假日,每逢这些日子,养护所值班表的第一个名字肯定是他。有员工跟他开玩笑:“要不是你结婚回去了5天,就能拿到大满贯了”。
用行动说话,立标杆、做表率,总是比空口白话更有说服力。在他的带领下,杨梅岭养护所全体人员爆发出了顽强的战斗力。不到1年的时间里,2名内页人员完成了7万页的资料整理,4名外业人员推进了70公里的标准化路段路容路貌整治工作,兼顾着的梨温路面专项工程质量控制、进度管理工作也有条不紊……2015年7月,梨温公司组织的迎国检劳动竞赛,上饶管理处的排名,也悄悄地往前挪了2个名次。
在工作上,他苛求尽职尽责,把工作做实。
贵溪收费站至杨梅岭收费站之间的路况较差,路面坑槽、损害部位多。在这部分路段的一个又一个修复现场,每一个都留下了他的足迹。每一个修复现场,他都是在重复地强调:“用料、工艺、修复标准……”。
自己做实工作是一个人的“实”,全体的“求实”才能迸发强大的队伍合力。在激发员工队伍工作积极性方面,他有一招好点子——“把员工引入管理者的思维”。在工作安排和方案制定时,他坚持与员工沟通交流,让员工同时成为方案的制定者和执行者。
他给了员工一支笔,让他们去描绘一幅幅蓝图,而后,带着大家用实际行动为这一幅幅蓝图填充上颜色,让每个人都能成为这幅蓝图的作者,享受到“实现蓝图”的成就感。
在生活上,他把同事当做自己的兄弟姐妹,用真心换真情。
他有一小本子是每天都要翻看的,里面清楚地记得每一个同事在闲暇之余谈及的工作生活困难,记得每一个同事的宝宝生日。2014年,自从得知养护所同事查出患有重病的消息后,他的心就一直悬着,老是感觉不踏实。医院一得空就去,组织所里的同事凑了点“心意”,只为能让他感受到大家的关切之情,坚定战胜病魔的决心和勇气。 对于自己生活中那些丢三落四的琐事,他常常赧然埋怨自己“瞧我这记性”,但当大病初愈的同事回到工作岗位上,却一直记得每天叮嘱食堂留一份清淡些的饭菜……
鄢梅珏的工作理念很简单,可用实在二字概括,实在的让大家都认可。他说,你实在一点,别人对你的认可就会多一点,你存在的意义就会强上那么一点。(罗文豪)