梨温公司创新收费管理举措，严防“不作为、慢作为”行为
发布时间：2015-04-02 09:30:59 信息来源：江西省交通投资集团南昌南管理中心 浏览次数：
2015年3月29日至4月1日，梨温公司收费监控处、纪检监察室组成6人考核小组，对公司所辖14个收费站进行了第一季度收费工作考核。
考核小组严格按照《梨温公司收费站季度考核评比办法（讨论稿）》的相关细则，检查了收费业务、工作管理、文明服务、机电设备等四大方面。考核小组对各收费站的文明服务、绿通管理、特情车辆、工作日志、监控和审带记录、业务操作、学习培训、机电维护、数据报表、票卡管理、站长带班、工作纪律、环境卫生、便民设施、车道保畅等情况进行了细看严查，对检查过程中发现的问题，向收费站站长及相关工作人员逐一指出，并提出整改意见。最后，由收费站负责人、检查人、纪检三方对考核结果现场签字确认，确保考核结果公开、公平、公正。考核结果将按分值排名，以此对分管收费工作的副处长、站长、副站长进行相应的奖惩。
梨温公司2015年收费管理工作一大新举措，旨在强化收费管理人员责任心，提高收费管理水平，杜绝吃大锅饭现象，严防基层处、站干部“不作为、慢作为”行为。（刘群慧）
考核小组严格按照《梨温公司收费站季度考核评比办法（讨论稿）》的相关细则，检查了收费业务、工作管理、文明服务、机电设备等四大方面。考核小组对各收费站的文明服务、绿通管理、特情车辆、工作日志、监控和审带记录、业务操作、学习培训、机电维护、数据报表、票卡管理、站长带班、工作纪律、环境卫生、便民设施、车道保畅等情况进行了细看严查，对检查过程中发现的问题，向收费站站长及相关工作人员逐一指出，并提出整改意见。最后，由收费站负责人、检查人、纪检三方对考核结果现场签字确认，确保考核结果公开、公平、公正。考核结果将按分值排名，以此对分管收费工作的副处长、站长、副站长进行相应的奖惩。
梨温公司2015年收费管理工作一大新举措，旨在强化收费管理人员责任心，提高收费管理水平，杜绝吃大锅饭现象，严防基层处、站干部“不作为、慢作为”行为。（刘群慧）
