任东红、陈立新深入梨温公司征求意见建议

    12月28日，省高速集团总经理任东红、总公司总经理陈立新深入梨温公司召开座谈会，围绕集团和总公司2016年领导班子民主生活会，广泛征求党员、干部和群众代表意见建议。总公司副总经理韩峰、集团综合行政部负责人陶光辉、总公司有关部门负责同志随同。
    座谈会上，任东红首先表明了此行的目的，并说明了征求意见建议的重点方向，要求大家对集团、总公司党委班子和个人在贯彻执行党内政治生活若干准则、遵守党内监督条例等四个方面存在的问题提出意见建议，并鼓励大家围绕集团和总公司改革发展畅所欲言。
    任东红边听边记，并不时亲切插话询问，耐心听取了每位代表的发言。任东红表示，在座的代表提出了很多好的意见建议，对集团和总公司开好本次领导班子民主生活会具有很大启发作用。任东红、陈立新先后对征集的意见进行了分类梳理，并就有关问题进行重点强调和说明。
    任东红对梨温公司近两年来的工作进行了充分肯定，并用四句话进行了高度概括：一是主业丰收。今年梨温公司在经济下行等诸多不利因素的大环境下，实现了收费业绩创历史新高，成绩可喜可贺。公司在打击逃费方面做了大量工作，探索总结出很多有益经验，也取得了很好的成效，是集团重拳打逃的先进典型，重拳打逃的业绩凝聚着梨温公司广大干部员工的高度责任感和事业心。公司通过创新思路，探索引车上路新方式，与地方政府、公路局、交警等单位加强沟通配合，实现“赶”车上路，真正实现收费额增量增长，为集团引车上路工作提供了新思路。二是管理有力。公司领导班子是一支政治素质高、工作能力强的队伍，班子成员配合默契、凝心聚力，积极围绕公司发展动脑筋、想办法。注重实行人性化管理，以东昌新路开通为契机，对照集团人员定岗定编标准，兼顾公司发展大局和员工切身利益，通过科学分流方式合理解决基层行政人员超编问题，较好地完成了组织上交办的任务，得到了员工的一致认可。三是服务优质。打造了“巾帼鹰西”温馨服务品牌，培养了“最美中国路姐”冯艳等先进典型，通过自创“彩虹舞”等方式，为司乘提供优质贴心服务，全面亮化江西高速窗口形象。树立赣浙省界保畅服务品牌，通过综合施策、精准发力，保证省界始终有序畅通。四是亮点纷呈。大力开展文化建设和文明创建工作，拥有包括全国文明单位、工人先锋号、模范班组等一大批响当当的荣誉，获得集团首届辩论赛冠军，文化建设和文明创建方面好的做法和经验值得在全集团推广。
    任东红对梨温公司接下来的工作提出了四点要求：一是搞好年尾收官。要按照集团和总公司工作任务安排，仔细对照梳理，抢抓时间，攻坚克难，加紧加快完成2016年剩余工作任务。二是做好春运保畅工作。梨温公司在春运保畅方面具有非常丰富的经验，也拥有一个非常好保畅的团队，面对巨大的车流量，连续两年未出现一次因拥堵而免费放行情况。大家要继承宝贵经验，发扬先进做法，一如既往抓好春运保畅工作。三是有序推进新路接管。加强与东昌、昌宁连接线项目建设单位对接，克服建设单位与接管单位不一致的困难，将房建、设备、绿化等方面的要求提前与建设单位进行沟通，实现精准对接，保证新路开通后平稳有序运营。四是抓好安全营运工作。要按照交通部安全大检查的通报要求，重点抓好道路养护安全隐患排查，梨温高速通车已十余年，部分桥梁出现老化现象，要切实加强日常巡查，发现问题及时修复。针对恶劣天气，要完善应急预案，做好应急保障准备，保持沪昆大动脉安全畅通。要提前谋划，周密安排，充分发挥主观能动性，科学统筹做好新路交通事故施救工作。
    座谈会后，任东红、陈立新一行沿着梨温高速，自东往西，看望慰问了基层所站干部员工。在赣浙界梨园收费站，任东红听取了日前在该处召开的高速公路车辆专项整治总结会暨春运保畅会情况报告，实地查看了梨园站收费设施、保畅设备以及绿通验货查验程序，对梨温公司春运保畅方面取得的成绩再次进行了肯定。任东红指出，梨温公司赣浙界梨园收费站既是收费“大户”，又是集团春运保畅的一面形象大旗，要通过落实制度执行、加强队伍建设、搞好后勤保障、抓好安全运营等方式，继续当好典型示范、继续发扬先锋作用、努力再立新功。
    任东红还实地查看了新改建的玉山、广丰、上饶东、上饶西四个收费站。在玉山站，任东红强调，要加强与地方政府的沟通联系，充分利用好“熊文清班组”服务载体，发挥好旗帜引领作用，充分融入并服务好沿线经济社会发展。在上饶西收费站，任东红亲切看望了困难职工夏俊英，夏俊英独自抚养单亲幼女，赡养年老婆婆，生活很艰苦。任东红揽着夏俊英的肩膀，鼓励她好好工作、带好女儿，照顾好老人，并祝夏俊英家庭幸福和睦。在生态园林广丰收费站，任东红以“十年树木、百年树人”要求梨温公司领导班子进一步加强人才队伍建设和团队管理，继续带好梨温这支队伍。（李冬盈、胡丹）