梨温公司召开“学典型、扬正气、重管理、 促提升”主题活动动员会

    5月31日，梨温公司召开“学典型、扬正气、重管理、促提升”主题活动动员会。公司领导周洪达、俞毓玲、邓琼华、雷霆、付群出席。党委书记周洪达作了指示要求，副总经理俞毓玲作了动员讲话，副总经理邓琼华宣读了活动方案，会议由党委副书记、纪委书记雷霆主持。公司副站级以上干部及公司机关全体人员参加了会议。
    会上，周洪达强调了活动开展的背景和意义。他指出，本次为期两年的活动是公司党政经过长时间酝酿，联合推出的一项相辅相成的主题活动。活动的开展是解决内部管理难题的需要，是提升干部员工谋事创业的需要，是公司全面发展升级的需要。围绕开展好本次主题活动，周洪达提出了三点要求：一是以问题为导向。要按照活动方案要求，组织员工围绕遵章守纪、爱岗敬业、能力水平、道德品行等方面进行认真自查，组织干部围绕服务意识、奉献意识、组织意识、担当意识等方面进行认真对照，不断发现存在的问题，深入挖掘问题产生的根源，切实加强问题的整改。二是以活动为载体。在主题活动推进过程中要重点搞好一次巡回演讲、组织好处级干部和站级干部两次培训，开好庭院管理、微党课、服务规范化三大现场会，制定出支部书记、收费所长、收费站长、站级干部四套工作流程图。三是以实效为目标。要努力通过本次主题活动，实现公司服务大提升、风气大转变、管理大提质、形象大优化。
    俞毓玲从充分认识活动的内涵意义和严格把握活动的原则要求两方面作了动员讲话。她指出，“学典型、扬正气、重管理、促提升”主题活动是推动公司发展升级的有力举措，要通过树立典型、推崇典型、学习典型、成为典型，形成良性竞争机制，激发创先争优热情；要大力弘扬正气，以正气压邪气，为公司发展凝聚强大动力；要系统梳理管理艺术差距、制度执行差距、管理理念差距等方面的问题，不断加以改进，总结有益经验，形成独特的梨温管理文化；要持续开展品牌创建工作，打造出更多拿得出、叫得响、立得住的梨温品牌。就扎实推进本次主题活动，她要求，要注意实效性、持续性和整体性，一是由上到下，强化责任落实；二是由点到面，强化典型引路；三是由浅到深，强化总结提升；四是由内到外，强化宣传推广。通过多措并举，切实将本次活动抓实、抓好、抓出成效，努力推动公司各项事业迈上新台阶。
   

   部分单位代表就参与启动活动在会上进行了表态发言。（文/李冬盈 图/胡 丹）