周洪达出席樟树东管理处2017年工作会并作“五个”要求

    3月9日，东昌高速樟树东管理处召开工作会议，全面部署2017年各项工作。公司党委书记周洪达出席会议并讲话。该处领导班子成员、所属各单位负责人、员工代表共计40余人参加了会议。
   周洪达充分肯定了樟树东管理处筹备前期及开通运营以来所做的工作，他指出，前期筹备组成员在时间紧、任务重、压力大的情况下，能够不等、不靠，想了不少办法保证收费站的顺利开通运营。他指出，樟树东处各项工作的运行平稳、展开有序，与强有力的领导、干部员工的共同努力是分不开的，并涌现了许多好人好事。
  就开展好新年度新单位的工作，周洪达要求，一是基础要实。万丈高楼平地起，基础很关健，基础不牢，地动山摇。重点是要抓好管理基础、组织基础、思想基础、业务基础、文化基础。重点是要抓好建章立制，力求制度完备，职责清晰，落实严格；要理顺上下关系，做到一级对一级负责，逐层抓好落实，促使各项工作扎实推进；树立良好的道德情操，做到爱岗敬业，忠于职守，集体荣誉感强，全处上下心往一处想，劲往一处使，脚踏实地，凝心聚力干出好成绩。二是能力要强。要着重在提高自身的组织能力、学习能力，分析判断能力、科学决策能力以及处理突发应急能力上下功夫。三是标准要高。要培育“敢于争先、敢于创优，勇夺第一”的精神，各项标准都要高人一头，先人一步。四是特色要亮。要结合单位实际、地方特色打造好自己的品牌，树立自己的新形象；五是安全工作要稳，各项工作离不开安全，安全生产无小事，安全责任大于天，安全工作不是重点但影响重点、不是中心但影响中心，不是全局但影响全局，要把安全生产落实到每个人的心里，落实到实际行动上来，不能有丝毫懈怠，真正做到“人人讲安全、时时想安全、事事为安全、处处要安全”。
    会上，该处还传达了集团、总公司和梨温公司职代会精神。（李慎国）