陈立新前往南昌南收费站调研指导工作

    9月6日下午，陈立新前往南昌南管理中心南昌南收费站调研指导工作，总公司副总经理陈爱平及总公司相关部门同志随同，南昌南管理中心领导万良红、党委副书记、纪委书记雷霆、总经理助理付群陪同。

    陈立新先后察看了南昌南收费站收费广场、员工通道“匠心衢”、文化墙和办公环境等。他对南昌南收费站品牌创建工作给予了充分肯定，认为在时间紧、任务重的情况下，南昌南管理中心和南昌南收费所敢于担当、创新思路、主动作为，南昌南收费站整体面貌得到很大提升。

    陈立新还认真听取了南昌南管理中心关于进一步提升南昌南品牌的计划和打算，他表示赞同，并指出，南昌南收费站作为出入南昌市的“南大门”，其形象备受社会各界关注，要按照省厅打造“美丽高速 满意窗口”部署，切实找准定位，坚持高起点、高标准，推进软件与硬件同步建设，努力将南昌南收费站打造成行业标杆。
    就南昌南收费站下一步品牌提升工作，陈立新要求：一是着力打牢基础。要整体谋划、统筹考虑，在巩固提升“巾帼鹰西”品牌和梨园保畅品牌的基础上，扎实推进南昌南品牌建设，力争通过以点带面，实现南昌南管理中心收费站形象整体优化。二是着力打造窗口示范。通过规范收费流程，提升文明服务标准，注重抓好细节，提升服务水平，努力打造过往司乘满意的示范窗口。三是着力规范管理标准。要继承“梨温速度”和“梨温精神”，审视短板、改进不足，不断提升管理效率，全面提升收费管理规范化水平，为江西高速管理水平提升作出贡献。四是着力加强党建工作。夯实党建基础，建强党支部班子，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，充分激发工团妇群团组织活力，创造奋发有为的干事氛围。五是着力加强团队建设。结合员工队伍年龄结构和业务水平情况，制定出一套可借鉴、推广的标准化培训体系，有针对性地开展各类培训，以塑造定性的方式提升培训效果，努力打造一支适应新时代需求的坚强团队，为总公司经营、管理、发展发挥积极作用。（李冬盈）