万良红赴赣浙、玉山、上饶收费所调研指导工作
发布时间:2017-09-11 15:26:34 信息来源:江西省交通投资集团南昌南管理中心 浏览次数:
9月4-5日,南昌南管理中心领导万良红赴赣浙、玉山、上饶收费所调研工作,中心党委副书记、纪委书记雷霆,总经理助理付群及相关部门负责人陪同。
在赣浙收费所,万良红察看了该所收费广场,车道通行情况、绿通查验流程,参观了职工书屋、健身房等区域设施。详细了解了该所收费工作、保畅工作、堵漏增收工作和员工队伍建设等情况。万良红充分肯定了该所的各项工作,认为该所班子团结和谐,员工队伍精神面貌良好,在员工培养方面探索出了一套有益经验,对该所今后的工作,万良红要求,一是进一步优化所站形象。赣浙收费所作为江西东大门,代表着江西交通乃至江西省的形象,要在软硬件上下功夫,努力提升形象。二是进一步创造公平环境。将全员学岗的有效做法进行完善和推广,为基层一线员工创造公平的进步通道,通过鼓励收费员考星级,让一线员工有干劲、有盼头。三是进一步发挥党员带头作用。以“两学一做”学习教育为契机,将“全面从严治党”向基层延伸,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范先锋作用,实现党建工作与收费管理工作相融共促。
在玉山收费所,万良红实地察看了该所各站办公环境、一种三养情况、“熊文清”班组创新工作室等,详细了解了该所员工队伍结构和员工思想动态,并认真听取了该所当前存在的问题和困难。他要求,一是努力提升文明服务质量。在美观的硬件环境的基础上,加大文明服务软实力的培养。二是大力抓好班子建设。所班子要立足现状、勇于担责、合理分工,增强班子凝聚力和战斗力。三是认真抓好员工思想教育。密切关注员工思想动态,加大廉洁教育和法制教育,营造风清气正环境。四是合理规划“一种三养”。结合实际,因地制宜开展种养工作,建立种养成果共享机制,实现资源合理分配。
在上饶收费所,万良红认真听取了所站工作情况汇报。他要求,一是科学推进工程建设。针对弋阳站新站建设,要夯实基础,打造长效工程;合理规划上饶西站院区建设,做到既美观又实用。二是切实强化内部管理。进一步完善收费站硬件设施,扎实推进星级收费站创建工作,营造更加浓厚的文化氛围,增强员工归属感。三是认真抓好安全工作。坚持抓小抓细,确保安全生产零事故,保障员工食品安全。(李冬盈、黄玉丰、王慧)
在赣浙收费所,万良红察看了该所收费广场,车道通行情况、绿通查验流程,参观了职工书屋、健身房等区域设施。详细了解了该所收费工作、保畅工作、堵漏增收工作和员工队伍建设等情况。万良红充分肯定了该所的各项工作,认为该所班子团结和谐,员工队伍精神面貌良好,在员工培养方面探索出了一套有益经验,对该所今后的工作,万良红要求,一是进一步优化所站形象。赣浙收费所作为江西东大门,代表着江西交通乃至江西省的形象,要在软硬件上下功夫,努力提升形象。二是进一步创造公平环境。将全员学岗的有效做法进行完善和推广,为基层一线员工创造公平的进步通道,通过鼓励收费员考星级,让一线员工有干劲、有盼头。三是进一步发挥党员带头作用。以“两学一做”学习教育为契机,将“全面从严治党”向基层延伸,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范先锋作用,实现党建工作与收费管理工作相融共促。
在玉山收费所,万良红实地察看了该所各站办公环境、一种三养情况、“熊文清”班组创新工作室等,详细了解了该所员工队伍结构和员工思想动态,并认真听取了该所当前存在的问题和困难。他要求,一是努力提升文明服务质量。在美观的硬件环境的基础上,加大文明服务软实力的培养。二是大力抓好班子建设。所班子要立足现状、勇于担责、合理分工,增强班子凝聚力和战斗力。三是认真抓好员工思想教育。密切关注员工思想动态,加大廉洁教育和法制教育,营造风清气正环境。四是合理规划“一种三养”。结合实际,因地制宜开展种养工作,建立种养成果共享机制,实现资源合理分配。
在上饶收费所,万良红认真听取了所站工作情况汇报。他要求,一是科学推进工程建设。针对弋阳站新站建设,要夯实基础,打造长效工程;合理规划上饶西站院区建设,做到既美观又实用。二是切实强化内部管理。进一步完善收费站硬件设施,扎实推进星级收费站创建工作,营造更加浓厚的文化氛围,增强员工归属感。三是认真抓好安全工作。坚持抓小抓细,确保安全生产零事故,保障员工食品安全。(李冬盈、黄玉丰、王慧)
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