万良红赴赣浙、玉山、上饶收费所调研指导工作

    9月4-5日，南昌南管理中心领导万良红赴赣浙、玉山、上饶收费所调研工作，中心党委副书记、纪委书记雷霆，总经理助理付群及相关部门负责人陪同。

    在赣浙收费所，万良红察看了该所收费广场，车道通行情况、绿通查验流程，参观了职工书屋、健身房等区域设施。详细了解了该所收费工作、保畅工作、堵漏增收工作和员工队伍建设等情况。万良红充分肯定了该所的各项工作，认为该所班子团结和谐，员工队伍精神面貌良好，在员工培养方面探索出了一套有益经验，对该所今后的工作，万良红要求，一是进一步优化所站形象。赣浙收费所作为江西东大门，代表着江西交通乃至江西省的形象，要在软硬件上下功夫，努力提升形象。二是进一步创造公平环境。将全员学岗的有效做法进行完善和推广，为基层一线员工创造公平的进步通道，通过鼓励收费员考星级，让一线员工有干劲、有盼头。三是进一步发挥党员带头作用。以“两学一做”学习教育为契机，将“全面从严治党”向基层延伸，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范先锋作用，实现党建工作与收费管理工作相融共促。

    在玉山收费所，万良红实地察看了该所各站办公环境、一种三养情况、“熊文清”班组创新工作室等，详细了解了该所员工队伍结构和员工思想动态，并认真听取了该所当前存在的问题和困难。他要求，一是努力提升文明服务质量。在美观的硬件环境的基础上，加大文明服务软实力的培养。二是大力抓好班子建设。所班子要立足现状、勇于担责、合理分工，增强班子凝聚力和战斗力。三是认真抓好员工思想教育。密切关注员工思想动态，加大廉洁教育和法制教育，营造风清气正环境。四是合理规划“一种三养”。结合实际，因地制宜开展种养工作，建立种养成果共享机制，实现资源合理分配。

    在上饶收费所，万良红认真听取了所站工作情况汇报。他要求，一是科学推进工程建设。针对弋阳站新站建设，要夯实基础，打造长效工程；合理规划上饶西站院区建设，做到既美观又实用。二是切实强化内部管理。进一步完善收费站硬件设施，扎实推进星级收费站创建工作，营造更加浓厚的文化氛围，增强员工归属感。三是认真抓好安全工作。坚持抓小抓细，确保安全生产零事故，保障员工食品安全。（李冬盈、黄玉丰、王慧）