中心召开财务共享中心第一次工作会

    9月5日，南昌南管理中心财务共享中心第一次工作会在中心机关召开。中心副总经理俞毓玲到会并讲话，财务共享中心全体人员、财务审计部有关人员参会。
    俞毓玲指出，构建中心财务共享中心是贯彻和响应集团降本增效的现实要求，日前，中心将各所站从事财务人员集中在中心机关，充分利用集中化管理优势，产生一定规模效应和协同效应，以降低财务人工成本，对中心来讲意义重大。同时，力争通过统一规范的内部管理，设定标准化流程，通过实行流程再造，将财务管控和财务监督从末端移至前端，从事后移到事前或事中，加强财务管控和审计监督，防控基层廉政风险，是成立财务共享中心的意义所在。
    俞毓玲要求，这次财务共享中心将财务人员集中，财务核算集中，财务支付集中，要实现财务人员共享，财务信息共享，财务数据共享。她强调，财务共享中心要解决基层单位工程项目、大额采购等流程不完善不到位、“三重一大”执行不彻底、财务手续不完整不齐全等问题，通过人员集中，从根本上解决长期困扰的财务人员紧缺问题，同时，通过选择优秀的财务人员加入共享中心，优化和提升财务队伍整体素质和业务水平。
    工作会上，中心财务审计部负责人通报了财务共享中心筹建情况和下一步工作计划，明确了人员分工和岗位职责，对今后财务共享中心的工作提出了加强信息沟通、树立服务宗旨等要求。（占炳移 胡丹）