降本增效 防范风险—南昌南管理中心财务共享中心试运行

    集团首个财务共享中心—南昌南管理中心财务共享中心于9月24日开始试运行，中心基层所站线上支付系统经前期系统设计、模块建立、流程制订等工作同步推出。
    据悉，成立中心财务共享中心，是为响应集团降本增效、规避基层廉政风险的有力探索。该中心率先在集团范围内积极探索构建财务共享中心，从制定实施方案、制度流程、岗位设置、岗位职责，到设置统一、规范、标准财务审批、报销、记账、支付流程，将财务人员集中，核算集中，支付集中，实现人员共享，信息共享，数据共享。
    据了解，财务共享中心建成后，中心财务人员从23人缩减至11人，提高了工作效率，从根本上降低了运营管理成本，实现了效益和合规并重。同时，中心对基层所站的财务管控和审计监督从末端移至前端，从事后移至事前，实现流程再造，创新管理模式，提高财务管控力度，解决基层财务、业务手续不齐全、程序不规范、流程不到位等问题，从源头上预防基层廉政风险。
    据介绍，中心领导班子多次查看或过问新机构成立事项，指导并大力支持了共享中心建设，要求财务共享中心将以法律法规、内部制度为准绳，加强信息与沟通，树立服务宗旨和服务意识，努力为中心发展作出应有贡献。（ 占炳移）