南昌南管理中心：一、二、三，开启安全生产专项整治“三年行动”
发布时间：2020-07-08 15:53:00 信息来源：江西省交通投资集团南昌南管理中心 浏览次数：
为认真贯彻落实安全生产专项整治三年行动部署，南昌南管理中心强化组织架构，精心计划安排，找准工作切入点，通过提前动员介入、全面梳理排查，寻求重点突破，通过“强化一个理念、盯守两项主业、做好三项攻坚 ”，扎实推进本中心“三年行动”有效开展。
强化一个理念 牢固树立底线思维
“三年行动”是继续深化平安交通建设的重要举措。该中心不断提升和强化思想认识，融入贯彻执行习近平总书记关于安全生产重要指示，在扎实推进平安高速建设中，牢固树立安全发展理念，坚守“三线意识”即安全生产无小事的红线、安全责任事故一票否决的底线和“党政同责，一岗双责，失职追责”的制度主线。
三年行动，提早部署。该中心迅速进行动员部署，传达“三年行动”各级部署会议精神，强化“管生产必须管安全，管业务必须管安全”人员主体作用，进一步采取勤督促、勤提醒、勤检查、勤整改等方式，通过不断完善各级履行安全责任制的效能，确保路段安全管理全时段、全节点的责任压实、责任落实，事件抓实，广泛筑牢“三年行动”的组织架构、制度执行和职责范围，为中心安全稳定提供坚强的安全发展保障体系。
近年来，该中心开展“深化高速公路安全生产专项整治”、“深化消防安全专项整治行动”、“高速公路冬季安全生产”、“防风险、保平安、迎大庆”消防安全检查、“打非治违”百日行动、“安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动”、“综治宣传月活动”和“安全生产月活动”等专项活动，实现连续安全生产责任事故零指标，多次被评为集团综治先进集体，为开展“三年行动”营造了良好的活动氛围。
盯守两项主业 织密全线安全网络
该中心充分认清养护迎国评、收费模式切换、清障救援机制试运行等复杂安全形势，紧盯路段两项主业，将安全管理融合到收费、养护的日常当中。通过完善各类交通应急处置预案，强化应急值班监管，强化跨系统跨部门跨地域联勤联动机制，严格实行24小时无缝隙值班，有效织密全线安全生产网，深入推进“三年行动”专项活动有计划有目标有任务的开展。
凡事预则立。据统计，今年以来，该中心先后开展收费车道应急演练52次，充分检验新型收费模式下、收费车道突发状况时应急预案启动、应急保畅流程以及系统维护保障的快速处置能力，有效落实“保畅通就是保服务”、实现“人等车”收费站工作场景。同时也检验了内部收费管理的安全细节及收费广场、配电房、发电间、岗亭、票管室等重点部位的有效监控，
“三年行动”中，该中心还计划重点排查所辖高速大、中、小桥510座、涵洞1304个、通道609个的安全隐患，对长下坡、急弯路段、事故多发点进行重点排查。同时，随着高速公路养护技术不断创新，该中心不断提升机械化养护水平，增强养护施工效率，减少人工作业安全风险。目前，已采购路面清扫车3台代替人工清扫，采购绿篱机1台，用于中分带及道路两侧绿化修剪，代替人工绿化修剪。
做好三项攻坚 夯实“三年行动”成效
秉承“安全效益就是经济效益、应急保畅就是窗口形象”安全发展思路，南昌南管理中心以强烈政治责任感和首位的社会企业担当，通过持续做好“三年行动”三大攻坚，打通高速公路应急保畅的通道。
春运保畅，打通车流通道。该中心党委扎实推进“党建+保畅”工作，充分发挥基层所站党支部战斗堡垒作用，创新采取“声光电”及渠化分流法，极大提高高速通行效率，保障了春运高峰的车辆通行安全有序，党旗在春运保畅中高高飘扬.........
应急救援，打通生命通道。实现高速公路清障救援的快速高效，就是打通另外一条生命通道，南昌南管理中心清障救援队不断提升使命意识，积极强化人员管理、加强业务培训，确保高速清障救援服务规范，流程有序，切实保障所辖高速公路的安全通畅。为树立良好的社会形象，消除司乘人员对高速救援负面印象，队员们特别制作了“文明服务卡”。该卡片正面印有清障救援队的名称、服务路段、报警电话、投诉电话以及地址，背面印有收费项目及标准，主动接受广大司乘人员的监督。自今年1月10日正式运营起，该队迅速出动，妥善处置了1937起突发事故，不仅未接到一起投诉，而且收到多面锦旗。司乘人员说，他们是一群高速橙色卫士。在三年行动中，这次作风纪律严格队伍将结合实践，完善应急预案，逐步将各项制度运用到安全管理中，更好地做好高速救援服务工作。
防汛抗汛，打通交通要道。该中心所辖沪昆高速梨温段，即是江西往来浙沪等长三角地区的重要通道，车流量货流量居省内高位，而且梨温高速所处地带山林水雾多，汛期安全形势十分严峻，为打造江西东大门高速形象，该中心养护队伍将持续坚决打赢防汛抗汛攻坚站。在三年行动中，随着强降雨期的到来，该中心立即启动防汛应急模式，强化组织、完善预案，严格落实防汛责任，应急小分队抓好应急物资储备，收费所站加强服务、做好便民保障工作，全力以赴做好防大汛、抗大灾各项准备。养护人员高密度拉网排查，加大安全生产投入，逐步实现机械化、信息化养护，在提升养护效率的同时，切实消除安全隐患，降低安全风险，确保所辖高速安全畅通。（胡丹）
强化一个理念 牢固树立底线思维
“三年行动”是继续深化平安交通建设的重要举措。该中心不断提升和强化思想认识，融入贯彻执行习近平总书记关于安全生产重要指示，在扎实推进平安高速建设中，牢固树立安全发展理念，坚守“三线意识”即安全生产无小事的红线、安全责任事故一票否决的底线和“党政同责，一岗双责，失职追责”的制度主线。
三年行动，提早部署。该中心迅速进行动员部署，传达“三年行动”各级部署会议精神，强化“管生产必须管安全，管业务必须管安全”人员主体作用，进一步采取勤督促、勤提醒、勤检查、勤整改等方式，通过不断完善各级履行安全责任制的效能，确保路段安全管理全时段、全节点的责任压实、责任落实，事件抓实，广泛筑牢“三年行动”的组织架构、制度执行和职责范围，为中心安全稳定提供坚强的安全发展保障体系。
近年来，该中心开展“深化高速公路安全生产专项整治”、“深化消防安全专项整治行动”、“高速公路冬季安全生产”、“防风险、保平安、迎大庆”消防安全检查、“打非治违”百日行动、“安全生产风险防控和隐患排查治理百日行动”、“综治宣传月活动”和“安全生产月活动”等专项活动，实现连续安全生产责任事故零指标，多次被评为集团综治先进集体，为开展“三年行动”营造了良好的活动氛围。
盯守两项主业 织密全线安全网络
该中心充分认清养护迎国评、收费模式切换、清障救援机制试运行等复杂安全形势，紧盯路段两项主业，将安全管理融合到收费、养护的日常当中。通过完善各类交通应急处置预案，强化应急值班监管，强化跨系统跨部门跨地域联勤联动机制，严格实行24小时无缝隙值班，有效织密全线安全生产网，深入推进“三年行动”专项活动有计划有目标有任务的开展。
凡事预则立。据统计，今年以来，该中心先后开展收费车道应急演练52次，充分检验新型收费模式下、收费车道突发状况时应急预案启动、应急保畅流程以及系统维护保障的快速处置能力，有效落实“保畅通就是保服务”、实现“人等车”收费站工作场景。同时也检验了内部收费管理的安全细节及收费广场、配电房、发电间、岗亭、票管室等重点部位的有效监控，
“三年行动”中，该中心还计划重点排查所辖高速大、中、小桥510座、涵洞1304个、通道609个的安全隐患，对长下坡、急弯路段、事故多发点进行重点排查。同时，随着高速公路养护技术不断创新，该中心不断提升机械化养护水平，增强养护施工效率，减少人工作业安全风险。目前，已采购路面清扫车3台代替人工清扫，采购绿篱机1台，用于中分带及道路两侧绿化修剪，代替人工绿化修剪。
做好三项攻坚 夯实“三年行动”成效
秉承“安全效益就是经济效益、应急保畅就是窗口形象”安全发展思路，南昌南管理中心以强烈政治责任感和首位的社会企业担当，通过持续做好“三年行动”三大攻坚，打通高速公路应急保畅的通道。
春运保畅，打通车流通道。该中心党委扎实推进“党建+保畅”工作，充分发挥基层所站党支部战斗堡垒作用，创新采取“声光电”及渠化分流法，极大提高高速通行效率，保障了春运高峰的车辆通行安全有序，党旗在春运保畅中高高飘扬.........
应急救援，打通生命通道。实现高速公路清障救援的快速高效，就是打通另外一条生命通道，南昌南管理中心清障救援队不断提升使命意识，积极强化人员管理、加强业务培训，确保高速清障救援服务规范，流程有序，切实保障所辖高速公路的安全通畅。为树立良好的社会形象，消除司乘人员对高速救援负面印象，队员们特别制作了“文明服务卡”。该卡片正面印有清障救援队的名称、服务路段、报警电话、投诉电话以及地址，背面印有收费项目及标准，主动接受广大司乘人员的监督。自今年1月10日正式运营起，该队迅速出动，妥善处置了1937起突发事故，不仅未接到一起投诉，而且收到多面锦旗。司乘人员说，他们是一群高速橙色卫士。在三年行动中，这次作风纪律严格队伍将结合实践，完善应急预案，逐步将各项制度运用到安全管理中，更好地做好高速救援服务工作。
防汛抗汛，打通交通要道。该中心所辖沪昆高速梨温段，即是江西往来浙沪等长三角地区的重要通道，车流量货流量居省内高位，而且梨温高速所处地带山林水雾多，汛期安全形势十分严峻，为打造江西东大门高速形象，该中心养护队伍将持续坚决打赢防汛抗汛攻坚站。在三年行动中，随着强降雨期的到来，该中心立即启动防汛应急模式，强化组织、完善预案，严格落实防汛责任，应急小分队抓好应急物资储备，收费所站加强服务、做好便民保障工作，全力以赴做好防大汛、抗大灾各项准备。养护人员高密度拉网排查，加大安全生产投入，逐步实现机械化、信息化养护，在提升养护效率的同时，切实消除安全隐患，降低安全风险，确保所辖高速安全畅通。（胡丹）
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