融入新格局 争当排头兵--中心2021年工作会暨一届一次职代会胜利召开
发布时间：2021-03-11 09:57:39 信息来源：江西省交通投资集团南昌南管理中心 浏览次数：
3月10，中心召开2021年工作会暨一届一次职工代表大会，会议全程遵守集团疫情期间会议制度。中心党政领导陈本华、万良红，中心领导副总经理俞毓玲、邓琼华，党委副书记、纪委书记雷霆，副总经理阮琦与会。副总经理俞毓玲主持会议，职工（会员）代表116名同志参会。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及全国、全省交通运输工作会议、省交通投资集团2021年工作会议精神，总结回顾过去经验，分析当前形势，部署2021年工作，进一步坚定发展信心，进一步明确发展方向，进一步凝聚力量，坚持稳中求进，全面融入集团发展新格局，推动中心各项工作全面发展，为争当集团做强做优做大排头兵而努力奋斗。
万良红同志作《稳中求进 全面融入新格局 坚决争当集团做强做优做大排头兵》行政工作报告。回顾2020年工作，书写克难奋进厚重篇章。中心先后经历取消省界站磨合期、春运保畅压力期、疫情防控保障期、恢复收费保畅期、迎国检攻坚期、入口治超管控期，各项工作任务的叠加带来前所未有的风险挑战，在省厅和集团的正确领导下，全体干部职工团结一心，保持战略定力，从容应考，沉着应战，交出了一份同心戮力、实干担当的历史答卷。 一是坚持主业突破，经营指标“年年有势头”。保畅增收在转型中突破。2020年全年通行费收入20.63亿元，超额完成集团下达的19.6亿元目标任务。 二是养护工程在调整中突破。全年完成养护投资1.9亿元，提前20天在全省范围内率先完成国家公路网里程桩号传递工程。 三是清障救援在融合中突破。顺利接管了梨温全线245公里清障救援任务，取得了服务“零投诉”、安全“零事故”的好成绩，塑造了集团和中心的良好社会形象。二是坚持全面治理，品牌形象“年年有变化”。窗口服务建设步伐加快；路域环境整治形象加分；应急保障设施投入加大。三是坚持善作善为，企业文化“年年有亮点”。精心实施“建”。星级收费站覆盖率达到95.7%，超额完成了集团下达的创评指标任务；顺利完成对机关档案室的改造和验收工作；加强成本管理和财务管控，2020年中心预算执行率95.05%， “三公经费”较往年同期下降 5.75%。四是坚持齐心协力，和谐发展“年年有收获”。路产路赔连战连胜；平安建设群防群治；民生保障越织越密，切实增强员工归属感和幸福感。五是坚持效能督查，自身建设“年年有进步”。党建工作稳步推进；廉政建设不断加强；工作作风持续转变，行政效能明显提升。
万良红指出，要实干2021年，吹响跨越赶超攻坚号角。当前，省厅紧紧围绕建设“交通强省”全速发力，集团牢牢把握“做强做优做大”全面推进，梨东改扩建项目也全面启动，中心所面临的困难和挑战骤增，必须把握大势、凝聚共识，实干担当，才能更好的把项目建设与中心发展统筹兼顾，努力在集团高质量发展中做出新的更大贡献。今年中心工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻省厅及集团工作会议精神，以稳中求进为工作总基调，以争当集团发展排头兵为目标，自觉全面融入集团新发展格局，确保“十四五”开好局，以优异成绩庆祝建党 100 周年。今年中心主要预期目标是：力争圆满完成集团下达的收费任务，科学合理控制成本，保持综治安全平稳态势，持续提升公众出行满意度和职工幸福指数。一是聚焦提质增效，推动收费体系再升级。打造美好出行“主阵地”。激活所站创建“主引擎”。培育优质收费“主力军”。加强机电自维“源动力”。 二是聚焦规范引领，推动道路品质再提升。在整治上落实更严要求。在出行上满足群众需求。在管理上保持进位追求，朝着养护管理数据化、信息化的方向不断进位。三是聚焦效益提升，推动内控效能再巩固。全力推进队伍建设；着力优化内控管理；倾力完善企业文化，向社会展示负责任的良好企业形象。四是聚焦和谐发展，推动平安稳定再深入。营造和谐稳定环境。增强清障施救能力。筑牢清正廉洁防线，党员领导干部要坚持以上率下，营造风清气正的良好氛围。
万良红要求，展望“十四五”，奏响锐意进取激昂乐章，要奋力走好新时代的长征路，旗帜鲜明讲政治，转变作风抓落实，清正廉洁作表率以革故鼎新的作为迈好“第一步”，以冲刺抢先的状态跑好“第一棒”，以科学有力的举措开好“第一局”，全面开启中心高质量发展新征程，举全中心之力开创梨东改扩建项目建设新局面，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。
陈本华同志作《稳中求进 进中保质 加快推进中心全面高质量发展》动员讲话。陈本华指出，2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，以习近平同志为核心的党中央统揽全局、果敢决策，中国人民风雨同舟、众志成城，中心上下在上级党委的坚强领导下，构筑起疫情防控的坚固防线，统筹做好防控疫情、保障畅通、复工复产，经过共同努力，交出了一份令人满意的答卷。一是扛起政治责任，抓牢思想建设。政治建设方式上“新”、效果上“实”。 二是聚焦主责主业，建强党委核心。组织建设强机构，作示范，促整改，抓队伍，严执纪。三是落实重点任务，提升党建质量。认真落实集团党建高质量发展年活动部署，扎实推进党支部共建工作。在行动中落实党员干部“三亮三明”有关要求，扎实推进基层党建“三化”建设，中心党建“标准化、规范化、信息化”水平得到显著提升。四是发挥群团作用，营造和谐氛围。继续保持江西省文明单位称号；鹰潭收费所继续保留全国文明单位称号；南昌南收费所获评全国交通系统先进集体；中心获得集团“畅行杯”篮球比赛第三名等，品牌影响进一步扩大。
陈本华分析存在不足，明确当前形势任务，结合中心实际，提出2021年实现稳中求进、进中保质总体目标，动员积极抢抓机遇，科学应对挑战，在机遇和挑战中稳步前行。他指出，2021年，是建党100周年，中心党委工作的总体思路是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻全省、省厅及集团工作会议精神，认真落实上级党委各项决策部署，围绕中心既定目标，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，坚持稳中求进、进中保质，推动中心全面高质量发展。一是找准定盘星，抓思想明方向。充分发挥党委领导作用，抓牢思想政治建设。充分发挥党支部战斗堡垒作用，将干部员工的思想和行动统一到中心全面高质量发展目标上来。充分发挥党员先锋模范作用，围绕收费、养护、清障三大主业，团结带领广大员工履职尽责、担当作为、攻坚克难。二是用好标准尺，抓基层打基础。认真落实基层党建“标准化、规范化、信息化”建设要求，对照集团党建大督查通报的问题，经常性开展自查自纠，进一步查缺补漏，不断巩固提升，以高标准、严要求打牢基层党支部基础，推动基层党建工作质量再上新台阶。三是挖掘动力源，抓人才强队伍。引进一些相应的专业性人才，从基层岗位中发现人才充实干部后备队伍，让人才真正体会到“千里马遇伯乐”的感觉，全心全意为中心发展贡献自己的光和热。四是弘扬主旋律，抓重点创特色。以建党100周年为契机，组织开展“我身边的优秀共产党员”评选活动，确保中心高质量开展好中共党史学习教育，扎实推进“党建+”工作，积极推动“党建+文化”，以优秀的企业文化引导人、凝聚人。五是盯紧风险点，抓纪律正作风。严格落实各级党组织全面从严治党主体责任，推动全面从严治党“一岗双责”真正落地，切实用活用好“四种形态”，充分发挥各级党组织作用，既抓好工作时间内严格管理，又抓好八小时以外正确引导，广泛弘扬正能量，营造风清气正、团结干事的浓厚氛围。六是奏响和谐曲，抓群团聚人心。把群团组织建设得更加坚强有力，广泛开展干部职工喜闻乐见的活动，抓好精神文明建设，积极践行社会主义核心价值观，围绕满足人民群众美好出行需要，让过往司乘有宾至如归的体验。
会议审议通过了中心行政工作报告、工会工作报告、提案审查报告。副总经理邓琼华同志作综治安全工作报告，党委副书记、纪委书记雷霆同志作党风廉政建设工作报告、工会负责人作工会工作报告，会议以书面形式作提案解答，副总经理阮琦同志宣读了中心年度表彰决定。
全会认为，全中心要手牵手、肩并肩、心连心，汇聚起众志成城的伟力，全力以赴朝着中心全面高质量发展的目标迈进，为集团加快建设国内同行业一流企业贡献更大的力量。（胡丹 程巍）
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及全国、全省交通运输工作会议、省交通投资集团2021年工作会议精神，总结回顾过去经验，分析当前形势，部署2021年工作，进一步坚定发展信心，进一步明确发展方向，进一步凝聚力量，坚持稳中求进，全面融入集团发展新格局，推动中心各项工作全面发展，为争当集团做强做优做大排头兵而努力奋斗。
万良红同志作《稳中求进 全面融入新格局 坚决争当集团做强做优做大排头兵》行政工作报告。回顾2020年工作，书写克难奋进厚重篇章。中心先后经历取消省界站磨合期、春运保畅压力期、疫情防控保障期、恢复收费保畅期、迎国检攻坚期、入口治超管控期，各项工作任务的叠加带来前所未有的风险挑战，在省厅和集团的正确领导下，全体干部职工团结一心，保持战略定力，从容应考，沉着应战，交出了一份同心戮力、实干担当的历史答卷。 一是坚持主业突破，经营指标“年年有势头”。保畅增收在转型中突破。2020年全年通行费收入20.63亿元，超额完成集团下达的19.6亿元目标任务。 二是养护工程在调整中突破。全年完成养护投资1.9亿元，提前20天在全省范围内率先完成国家公路网里程桩号传递工程。 三是清障救援在融合中突破。顺利接管了梨温全线245公里清障救援任务，取得了服务“零投诉”、安全“零事故”的好成绩，塑造了集团和中心的良好社会形象。二是坚持全面治理，品牌形象“年年有变化”。窗口服务建设步伐加快；路域环境整治形象加分；应急保障设施投入加大。三是坚持善作善为，企业文化“年年有亮点”。精心实施“建”。星级收费站覆盖率达到95.7%，超额完成了集团下达的创评指标任务；顺利完成对机关档案室的改造和验收工作；加强成本管理和财务管控，2020年中心预算执行率95.05%， “三公经费”较往年同期下降 5.75%。四是坚持齐心协力，和谐发展“年年有收获”。路产路赔连战连胜；平安建设群防群治；民生保障越织越密，切实增强员工归属感和幸福感。五是坚持效能督查，自身建设“年年有进步”。党建工作稳步推进；廉政建设不断加强；工作作风持续转变，行政效能明显提升。
万良红指出，要实干2021年，吹响跨越赶超攻坚号角。当前，省厅紧紧围绕建设“交通强省”全速发力，集团牢牢把握“做强做优做大”全面推进，梨东改扩建项目也全面启动，中心所面临的困难和挑战骤增，必须把握大势、凝聚共识，实干担当，才能更好的把项目建设与中心发展统筹兼顾，努力在集团高质量发展中做出新的更大贡献。今年中心工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻省厅及集团工作会议精神，以稳中求进为工作总基调，以争当集团发展排头兵为目标，自觉全面融入集团新发展格局，确保“十四五”开好局，以优异成绩庆祝建党 100 周年。今年中心主要预期目标是：力争圆满完成集团下达的收费任务，科学合理控制成本，保持综治安全平稳态势，持续提升公众出行满意度和职工幸福指数。一是聚焦提质增效，推动收费体系再升级。打造美好出行“主阵地”。激活所站创建“主引擎”。培育优质收费“主力军”。加强机电自维“源动力”。 二是聚焦规范引领，推动道路品质再提升。在整治上落实更严要求。在出行上满足群众需求。在管理上保持进位追求，朝着养护管理数据化、信息化的方向不断进位。三是聚焦效益提升，推动内控效能再巩固。全力推进队伍建设；着力优化内控管理；倾力完善企业文化，向社会展示负责任的良好企业形象。四是聚焦和谐发展，推动平安稳定再深入。营造和谐稳定环境。增强清障施救能力。筑牢清正廉洁防线，党员领导干部要坚持以上率下，营造风清气正的良好氛围。
万良红要求，展望“十四五”，奏响锐意进取激昂乐章，要奋力走好新时代的长征路，旗帜鲜明讲政治，转变作风抓落实，清正廉洁作表率以革故鼎新的作为迈好“第一步”，以冲刺抢先的状态跑好“第一棒”，以科学有力的举措开好“第一局”，全面开启中心高质量发展新征程，举全中心之力开创梨东改扩建项目建设新局面，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。
陈本华同志作《稳中求进 进中保质 加快推进中心全面高质量发展》动员讲话。陈本华指出，2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，以习近平同志为核心的党中央统揽全局、果敢决策，中国人民风雨同舟、众志成城，中心上下在上级党委的坚强领导下，构筑起疫情防控的坚固防线，统筹做好防控疫情、保障畅通、复工复产，经过共同努力，交出了一份令人满意的答卷。一是扛起政治责任，抓牢思想建设。政治建设方式上“新”、效果上“实”。 二是聚焦主责主业，建强党委核心。组织建设强机构，作示范，促整改，抓队伍，严执纪。三是落实重点任务，提升党建质量。认真落实集团党建高质量发展年活动部署，扎实推进党支部共建工作。在行动中落实党员干部“三亮三明”有关要求，扎实推进基层党建“三化”建设，中心党建“标准化、规范化、信息化”水平得到显著提升。四是发挥群团作用，营造和谐氛围。继续保持江西省文明单位称号；鹰潭收费所继续保留全国文明单位称号；南昌南收费所获评全国交通系统先进集体；中心获得集团“畅行杯”篮球比赛第三名等，品牌影响进一步扩大。
陈本华分析存在不足，明确当前形势任务，结合中心实际，提出2021年实现稳中求进、进中保质总体目标，动员积极抢抓机遇，科学应对挑战，在机遇和挑战中稳步前行。他指出，2021年，是建党100周年，中心党委工作的总体思路是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻全省、省厅及集团工作会议精神，认真落实上级党委各项决策部署，围绕中心既定目标，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，坚持稳中求进、进中保质，推动中心全面高质量发展。一是找准定盘星，抓思想明方向。充分发挥党委领导作用，抓牢思想政治建设。充分发挥党支部战斗堡垒作用，将干部员工的思想和行动统一到中心全面高质量发展目标上来。充分发挥党员先锋模范作用，围绕收费、养护、清障三大主业，团结带领广大员工履职尽责、担当作为、攻坚克难。二是用好标准尺，抓基层打基础。认真落实基层党建“标准化、规范化、信息化”建设要求，对照集团党建大督查通报的问题，经常性开展自查自纠，进一步查缺补漏，不断巩固提升，以高标准、严要求打牢基层党支部基础，推动基层党建工作质量再上新台阶。三是挖掘动力源，抓人才强队伍。引进一些相应的专业性人才，从基层岗位中发现人才充实干部后备队伍，让人才真正体会到“千里马遇伯乐”的感觉，全心全意为中心发展贡献自己的光和热。四是弘扬主旋律，抓重点创特色。以建党100周年为契机，组织开展“我身边的优秀共产党员”评选活动，确保中心高质量开展好中共党史学习教育，扎实推进“党建+”工作，积极推动“党建+文化”，以优秀的企业文化引导人、凝聚人。五是盯紧风险点，抓纪律正作风。严格落实各级党组织全面从严治党主体责任，推动全面从严治党“一岗双责”真正落地，切实用活用好“四种形态”，充分发挥各级党组织作用，既抓好工作时间内严格管理，又抓好八小时以外正确引导，广泛弘扬正能量，营造风清气正、团结干事的浓厚氛围。六是奏响和谐曲，抓群团聚人心。把群团组织建设得更加坚强有力，广泛开展干部职工喜闻乐见的活动，抓好精神文明建设，积极践行社会主义核心价值观，围绕满足人民群众美好出行需要，让过往司乘有宾至如归的体验。
会议审议通过了中心行政工作报告、工会工作报告、提案审查报告。副总经理邓琼华同志作综治安全工作报告，党委副书记、纪委书记雷霆同志作党风廉政建设工作报告、工会负责人作工会工作报告，会议以书面形式作提案解答，副总经理阮琦同志宣读了中心年度表彰决定。
全会认为，全中心要手牵手、肩并肩、心连心，汇聚起众志成城的伟力，全力以赴朝着中心全面高质量发展的目标迈进，为集团加快建设国内同行业一流企业贡献更大的力量。（胡丹 程巍）
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