中心召开审计问题整改推进会

   4月13日上午，南昌南管理中心召开审计问题整改推进工作视频会议。中心党委书记陈本华与会并讲话，副总经理阮琦主持会议。信息分中心、机关各部门负责人、财务共享中心人员，所属各单位相关人员参会，会议以视频形式召开。
   
   陈本华讲话中指出，各单位要聚焦“作示范、勇争先”目标要求，围绕中心大局，坚持问题导向，发扬斗争精神，依法履职尽责，扎实做好常态化“经济体检”工作，持续提升审计工作水平。就进一步提高中心审计工作质量和水平，陈本华要求，一是要始终把握审计工作的正确方向，坚持和加强党对审计工作的全面领导，加快推动构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。二是要更好发挥审计监督的重要作用，增强“审计促发展”的全局观念，确保中心工作在哪里，审计重点就在哪里，认真履行好“经济卫士”职责。三是要推动审计问题整改工作，破除执行力边际递减、层层弱化的现象，营造中心上下形成“不为不办找理由、只为办好想办法”的良好干事创业氛围。
   阮琦传达了《省交通投资集团关于进一步规范财务管理》文件精神。他要求，一是严肃财经纪律、加强财务管理，要切实履职尽职，对每一项经费支出的真实性、手续资料的合法性、合规性负责。二是要正确认识审计工作的重要意义，审计已成为加强内控管理、推动决策落实的一个重要手段。三是坚持问题导向，推进审计成果运用长效化，建立清单台账，明确整改时间节点、路径，实行销号管理，把抓整改融入日常管理，规避经营风险。四是按照财务制度要求，规范线上报销影像资料，纸质资料及时送交财务部门存档。同时要求，各单位、各部门要做好制度汇编工作，对现有制度进行全面梳理，进一步健全和完善，形成“用制度管人”、“用制度管事”、“用制度管用”的良性机制。针对全面预算管理的修订工作，各单位、各部门要积极参与，深化业财融合、提高财务管理水平，夯实全面预算管理体系，增强持续管控能力，推进中心提质增效高质量发展。
    会议通报了集团、路网公司审计指出的相关问题以及整改要求，并对中心2018年以来对所属各单位审计时发现的问题整改一并作了部署。（文：占炳移 胡雪诚；图：胡丹）