中心召开2022年下半年养护工作推进会议

   9月27日，南昌南管理中心召开2022年下半年养护工作推进会议。中心党委书记陈苏华出席并讲话，副总经理祝谭雍主持会议。工程养护部、养护所以及各养护站相关负责同志参加会议。
   
   会前，陈苏华赴东昌高速苗圃基地、罗湖养护学校以及青年创新工作室实地参观，就养护管理工作进行调研指导。陈苏华指出，2022年上半年，中心养护管理工作在疫情防控持续坚守、迎评工作任务异常艰巨和自然灾害现象多发频发等客观因素影响下，全面发挥科学创新、坚定向管理要效益，中心上下团结一致、一起努力，实现了疫情防控与养护生产两手抓、两不误，提前完成了本年度养护工作阶段性目标任务，成绩值得肯定。
   
   陈苏华要求，面临新形势新任务，要有新作为。各单位要以抢的意识、拼的精神、攻的姿态，全面解决好3个问题即知道做什么、知道怎么做、力争创新做，持续不懈地抓好日常养护管理、路容路貌整治、星级养护站创建等工作。一是要直面问题，知道做什么。要在借鉴兄弟单位先进经验的基础上，结合自身实际查找差距、明确改进方向、激发内生动力。继续瞄准最高、对标最好、锚定最优，凭借直面不足、披荆斩棘的精神动力和“愿干事、敢干事、干成事”的精神追求，把学习成果切实转化为高质高效完成任务目标。二是要不等不靠，知道怎么做。养护人要始终以“扣扣子”的方法、“钉钉子”的精神、“马上办”的效率抓落实，目标倒逼、时间倒算、进度倒排，全面落实全年各项养护任务。三是要积极作为，力争创新做。养护人员要在新领域、新阵地中磨练自己、挑战自己、成就自己。在创新工作方面继续做到镜头不换、焦距不散、力度不减，以重点领域和关键环节为突破口，在关键点上集中发力，实现事半功倍、绩效倍增。
   
   祝谭雍指出，在人才培育方面，一是要顺应形势、调整战略重心，丰富和充实昌宁线、东昌线的养护队伍。二是要奖优罚劣、加大奖惩力度，激发基层干事创业的积极性。三是要树立标杆、培养青年骨干，让年轻人在急难险重工作中得到成长。就养护日常管理，祝谭雍要求，一是注意安全为先、夯实基础，保障路段安全畅通的运营。二是注意形象为要、突出亮点，加快进度力争逐年改善路容路貌。三是注意创新为本、展现变革，在集团范围内敢为人先。四是注意宣传为重、传播能量，展示养护人良好形象。
   会议传达《江西省交通运输厅关于进一步加强高速公路养护安全工作的通知》等相关文件，通报了中心上半年养护管理工作情况，并就下一步工作作了具体安排。会上，邓家、罗湖、洛市、新干养护站等7个单位作了交流发言。(工程养护部 党委办公室)