助力财务管理提升 夯实服务体系建设——财务共享中心开展2023年度 NCC系统业务培训
发布时间:2023-03-08 09:13:13 信息来源:江西省交通投资集团南昌南管理中心 浏览次数:
近日,财务共享中心组织开展NCC系统业务知识培训,中心财务分管领导阮琦,财务共享中心全体人员,所属各单位、机关各部门财务监督员(预算专员)参加。
阮琦着重强调了此次培训的主要目的和重要意义,一是积极主动作为,增强财务人员的使命感和责任感,通过系统使用过程中,及时发现问题、提出问题、解决问题,建立业务沟通机制,更好的为基层所站服务,把“幕后”工作落到实处。二是高位思考,主动融入业务前端,全面掌握NCC系统,熟练运用各个节点,了解模板的配置方式,提升操作技能。三是切实做到学以致用,及时将培训效果转化为推进财务预算管理的有效举措。
就进一步提高中心财务工作质量和水平,他要求各财务监督员要不断加强学习,夯实自身基础业务能力,熟悉中心财务报账规则和业务流程,适时开展“引进来、走出去”活动,学习先进经验和好的做法,对财务工作从新安排调整,创建学习机制,构建一支具备高技术水准、全面复合型的财务核算队伍。
财务共享中心负责人从业务报销单据资料的合理性、合法性及预算业务报表的可操作性等方面对各财务监督员提出十点要求,明确上传纸质单据时需注意的事项,规范财务监督员业务操作流程,畅通内部信息的传递渠道。
培训安排NCC财务系统开发技术人员结合实际工作,围绕关键环节从系统的易用性、功能性、可靠性、可维护性角度对系统管理、总账管理、报表管理等各业务模块详细讲解,逐项进行了现场实操模拟演练,使参培人员充分掌握系统应用流程和操作要点。
此次培训深入浅出,融学术性、实用性于一体,为中心财务工作规范高效的开展打下了坚实的基础。(胡雪诚)
阮琦着重强调了此次培训的主要目的和重要意义,一是积极主动作为,增强财务人员的使命感和责任感,通过系统使用过程中,及时发现问题、提出问题、解决问题,建立业务沟通机制,更好的为基层所站服务,把“幕后”工作落到实处。二是高位思考,主动融入业务前端,全面掌握NCC系统,熟练运用各个节点,了解模板的配置方式,提升操作技能。三是切实做到学以致用,及时将培训效果转化为推进财务预算管理的有效举措。
就进一步提高中心财务工作质量和水平,他要求各财务监督员要不断加强学习,夯实自身基础业务能力,熟悉中心财务报账规则和业务流程,适时开展“引进来、走出去”活动,学习先进经验和好的做法,对财务工作从新安排调整,创建学习机制,构建一支具备高技术水准、全面复合型的财务核算队伍。
财务共享中心负责人从业务报销单据资料的合理性、合法性及预算业务报表的可操作性等方面对各财务监督员提出十点要求,明确上传纸质单据时需注意的事项,规范财务监督员业务操作流程,畅通内部信息的传递渠道。
培训安排NCC财务系统开发技术人员结合实际工作,围绕关键环节从系统的易用性、功能性、可靠性、可维护性角度对系统管理、总账管理、报表管理等各业务模块详细讲解,逐项进行了现场实操模拟演练,使参培人员充分掌握系统应用流程和操作要点。
此次培训深入浅出,融学术性、实用性于一体,为中心财务工作规范高效的开展打下了坚实的基础。(胡雪诚)