财务共享中心：做好企务公开 促进民主管理

   为推动中心财务管理能力水平提升，加强建设财务一流管理体系。南昌南管理中心财务共享中心近年来坚持编制中心季度企务公开，围绕工作目标及重要任务，深入贯彻党二十大精神，全面落实新发展理念，“以规范、精简、高效”为标准，“预算、成本、资金”为支撑，统筹发展与安全，提升监督效能，促进财务共享中心与机关各部门贯通协调，完善高效财审监督体系。
   “立足实际”— 企务公开编制遵循实事求是原则，客观、真实、完整地披露企业经营状况及预算执行情况，以严谨、高效的态度分析财务数据，不疏忽、不遗漏，保证财务信息准确性。财务共享中心针对重要事项进行梳理整合，精准分类，以规范、统一的文字呈现，构建完善“规范透明、统筹高效、持续安全”的监督体系，持续优化财务管理制度，强化约束与监督。
   “精益求精”— 深入践行全员、全要素精益管理理念，强化全面预算、成本管控，健全财务风险防控体系，及时预警、精准预测财务风险，建立“多方位、多层次、多样式”的财务工作监督体系。财务共享中心坚持通过企务公开反映重点领域工作难点及突出矛盾，分类别、分阶段精准处理。按照统筹协同、上下联动要求，构建长效沟通机制，强化财务监督机制与内部控制体系。（占炳移 喻舒祥）