咬定目标不放松 全力冲刺“全年红”---中心以主题教育促高质量发展
发布时间：2023-07-10 16:28:38 信息来源：江西省交通投资集团南昌南管理中心 浏览次数：
在主题教育当中，省交投集团南昌南管理中心上下提升站位、力学力行，真正将主题教育成效转化为推动高质量发展成果。半年来，该中心积极克服车流量大、安全形势复杂和雨雪灾害天气多等因素，在推进主业发展中把有担当、讲作为同促进重点工作相结合，实现半年目标任务双过半，冲刺全年任务“全年红”。截止6月底，已投入高速公路日常养护费用1854万元，完成通行费征收年度目标任务51.91%，实施车辆救援累计作业5550起，取得主题教育调研成果6项，主业守正创新成果15项，高质量发展更有底气。
聚焦主题教育，学习为第一动力。今年以来，南昌南管理中心党委扎实开展主题教育，进一步筑牢党员干部守初心、担使命的思想根基，有效增强党员干部的使命担当。中心党委班子坚持“以上率下”引领学，开展3次专题学习研讨，下基层调研36批次，走访人次达1326人，针对中心发展实际，结合现代管理建设目标，相继提出了“建立南昌南管理中心智慧党建系统，提升基层党建水平”“盘活南昌南管理中心人才存量，创新驱动高速管理”等6项调研课题。该中心党委设立“掌上课堂”，推出“党建+大家谈”、“接力上党课”等活动。广大党员干部读原著、学原文，加强学习互动，开展了快问快答、党员轮训、路警共建、应知应会测试等活动，主题教育更加接地气、有人气，党员干部履行主责主业的精神干劲得到夯实。
聚焦收费运营，举措更强劲有力。2023年上半年，该中心以规范管理为抓手，紧紧围绕“四保二优”工作目标，不断创新工作方法，强化工作举措，推动收费运营工作提质增效。强化稽核治理，确保应收尽收。该中心通过数据比对，依托部级稽核平台、站级管理平台及稽核管理系统全面开展逃漏费车辆数据分析工作。组建“特情车辆信息库”，每日对特情车辆进行全面复核。重点核查U/J型车辆、车型车牌错误以及计费异常等涉嫌逃漏费车辆，加强“一路多方”单位沟通协调，不断提高数据治逃、依法追逃水平，确保通行费颗粒归仓。强化ETC服务，拓宽发行渠道。通过组建ETC外拓小分队，以收费站广场为主阵地，设立24小时ETC便民服务点，通过线下走访、现场宣传、张贴海报、发放彩页等方式，对未安装办理ETC车辆逐车询问，锁定意向客户，进行现场“一站式”办理服务。强化收费营销，引车上路促增收。该中心对所辖路段国省道路域环境和施工计划进行调研，制定2023年收费营销计划。通过收费窗口及LED情报板等宣传载体加大货车ETC优惠政策的宣传。通过实地走访高速沿线收费站周边企业，及时了解企业所需，努力挖掘新收费增长点。与企业实现重要信息共享，全方位了解司乘需求，持续满足司乘个性化高速公路服务需求，实现引车上路促增收。
截至6月底，通行费完成年度目标任务的51.91%。共查处逃费车3118辆，追缴金额160.17万元；推广发行ETC 11790台，收费营销创收995.54万元。
聚焦工程养护，降本增效更为明显。该中心围绕“保畅通、促安全、降成本”总体思路，以探索养护技术人员绩效考核为抓手，推进养护养护自营改革，实行波形护栏及标志标牌等交安设施路损、小修、专项全自营。全年推进养护标准化建设，贯彻全寿命周期养护管理理念，以科技为生产力驱动，推进养护创新高效率发展。一批创新成果如救援信息百米牌、耐久型反光弹立柱安装底座等高达12项微创新成果已在全线落地见效。《公路养护施工用抗倾倒安全锥》《防阻块修复装置》《双层桥梁泄水孔篦子》3个微创新成果获国家专利授权。今年新增6个微创新项目，已完成选题和申报工作。
截至6月底，累计巡路39.84万余公里、修补坑槽920.66余平方米、路面灌缝6.82万米、维修交安设施9.12余公里、保洁20万公里、集中清理排水系统43.76万米、涵洞清淤569余方、修复各类圬工砌体531.92立方米、修复隔离栅7.39公里等，深入开展81.368公里精品化示范路打造工作，为高速公路安全畅通提供了有力的保障。
聚焦清障救援，服务司乘更加高效。半年来，南昌南管理中心车辆救援始终遵循“快速反应、高效处置、安全规范"的原则，快速高效做好车辆救援工作任务，平均每起简易事故处理时间为15分钟，平均每起事故处理时间为35分钟，单日最高作业量为65起，实现“作业零失误、安全零事故、服务零投诉”，在高效服务司乘的同时，取得了良好的社会效益。杨梅岭车辆救援中队被中国公路学会评为第一届高速公路救援十大杰出团队。
截止6月底，车辆救援大队累计作业5550起，其中事故数量为1688起，故障数量为3862起，累计人员投入13875余人次，设备累计投入8325辆次，处理简易交通事故352次，疏导拥堵385次，搭电维修184次，全队76人牢牢守护司乘人员的“生命线”、高速公路的“畅通线”。
半年来，该中心延续“起步即冲刺，开局即争先”的梨温精神，全员盯紧各项工作目标，不断提升收费服务水平、提升养护保障能力、提升车辆救援服务能力，并将继续以主题教育为动力，乘“半年红”东风之势，持续掀起下半年工作高潮，围绕全年工作目标任务，全力冲刺“全年红”。（胡丹 范雅丽）
聚焦主题教育，学习为第一动力。今年以来，南昌南管理中心党委扎实开展主题教育，进一步筑牢党员干部守初心、担使命的思想根基，有效增强党员干部的使命担当。中心党委班子坚持“以上率下”引领学，开展3次专题学习研讨，下基层调研36批次，走访人次达1326人，针对中心发展实际，结合现代管理建设目标，相继提出了“建立南昌南管理中心智慧党建系统，提升基层党建水平”“盘活南昌南管理中心人才存量，创新驱动高速管理”等6项调研课题。该中心党委设立“掌上课堂”，推出“党建+大家谈”、“接力上党课”等活动。广大党员干部读原著、学原文，加强学习互动，开展了快问快答、党员轮训、路警共建、应知应会测试等活动，主题教育更加接地气、有人气，党员干部履行主责主业的精神干劲得到夯实。
聚焦收费运营，举措更强劲有力。2023年上半年，该中心以规范管理为抓手，紧紧围绕“四保二优”工作目标，不断创新工作方法，强化工作举措，推动收费运营工作提质增效。强化稽核治理，确保应收尽收。该中心通过数据比对，依托部级稽核平台、站级管理平台及稽核管理系统全面开展逃漏费车辆数据分析工作。组建“特情车辆信息库”，每日对特情车辆进行全面复核。重点核查U/J型车辆、车型车牌错误以及计费异常等涉嫌逃漏费车辆，加强“一路多方”单位沟通协调，不断提高数据治逃、依法追逃水平，确保通行费颗粒归仓。强化ETC服务，拓宽发行渠道。通过组建ETC外拓小分队，以收费站广场为主阵地，设立24小时ETC便民服务点，通过线下走访、现场宣传、张贴海报、发放彩页等方式，对未安装办理ETC车辆逐车询问，锁定意向客户，进行现场“一站式”办理服务。强化收费营销，引车上路促增收。该中心对所辖路段国省道路域环境和施工计划进行调研，制定2023年收费营销计划。通过收费窗口及LED情报板等宣传载体加大货车ETC优惠政策的宣传。通过实地走访高速沿线收费站周边企业，及时了解企业所需，努力挖掘新收费增长点。与企业实现重要信息共享，全方位了解司乘需求，持续满足司乘个性化高速公路服务需求，实现引车上路促增收。
截至6月底，通行费完成年度目标任务的51.91%。共查处逃费车3118辆，追缴金额160.17万元；推广发行ETC 11790台，收费营销创收995.54万元。
聚焦工程养护，降本增效更为明显。该中心围绕“保畅通、促安全、降成本”总体思路，以探索养护技术人员绩效考核为抓手，推进养护养护自营改革，实行波形护栏及标志标牌等交安设施路损、小修、专项全自营。全年推进养护标准化建设，贯彻全寿命周期养护管理理念，以科技为生产力驱动，推进养护创新高效率发展。一批创新成果如救援信息百米牌、耐久型反光弹立柱安装底座等高达12项微创新成果已在全线落地见效。《公路养护施工用抗倾倒安全锥》《防阻块修复装置》《双层桥梁泄水孔篦子》3个微创新成果获国家专利授权。今年新增6个微创新项目，已完成选题和申报工作。
截至6月底，累计巡路39.84万余公里、修补坑槽920.66余平方米、路面灌缝6.82万米、维修交安设施9.12余公里、保洁20万公里、集中清理排水系统43.76万米、涵洞清淤569余方、修复各类圬工砌体531.92立方米、修复隔离栅7.39公里等，深入开展81.368公里精品化示范路打造工作，为高速公路安全畅通提供了有力的保障。
聚焦清障救援，服务司乘更加高效。半年来，南昌南管理中心车辆救援始终遵循“快速反应、高效处置、安全规范"的原则，快速高效做好车辆救援工作任务，平均每起简易事故处理时间为15分钟，平均每起事故处理时间为35分钟，单日最高作业量为65起，实现“作业零失误、安全零事故、服务零投诉”，在高效服务司乘的同时，取得了良好的社会效益。杨梅岭车辆救援中队被中国公路学会评为第一届高速公路救援十大杰出团队。
截止6月底，车辆救援大队累计作业5550起，其中事故数量为1688起，故障数量为3862起，累计人员投入13875余人次，设备累计投入8325辆次，处理简易交通事故352次，疏导拥堵385次，搭电维修184次，全队76人牢牢守护司乘人员的“生命线”、高速公路的“畅通线”。
半年来，该中心延续“起步即冲刺，开局即争先”的梨温精神，全员盯紧各项工作目标，不断提升收费服务水平、提升养护保障能力、提升车辆救援服务能力，并将继续以主题教育为动力，乘“半年红”东风之势，持续掀起下半年工作高潮，围绕全年工作目标任务，全力冲刺“全年红”。（胡丹 范雅丽）
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