南昌南管理中心召开2023年度财务工作会

   9月22日，南昌南管理中心组织召开2023年度财务工作会议，中心副总经理祝谭雍出席会议并讲话，中心机关有关部门负责人、财务共享中心全体员工、各收费所、信息分中心负责人及各单位财务监督员等共50余人参加会议。
     
   祝谭雍强调，要准确把握新形势下财务工作的特点，以更加坚定的信心、更加清晰的思路、更加精准的举措、更加严实的作风，锐意进取、担当实干，为中心高质量发展提供坚实的财务保障。一是加快经费预算执行进度，严格执行全面预算管理。提前谋划本年度经费列支项目，要求各单位提高预算执行率，及时结算计量成本费用，分期均匀计入报表，确保资金使用更精准、更高效。杜绝年底结算支付扎堆的现象，各预算主控部门要跟进督导，加强跟踪检查，高质高效办理计量支付，按时向财务共享中心报送资金支付计划。二是规范财务基础工作，进一步严肃财经纪律。中心各部门、所属各单位要积极配合财务共享中心，齐抓共管、共同努力，对基础工作，做细、做稳、做实。中心各部门、各单位负责同志和具体经办人员要高度重视，严肃认真，严格执行财经法律法规和规章制度，按照要求履行必要流程、程序、手续，控制、规避各种管理风险。三是适应财务工作新形势，提前准备2024年度预算编制。2024年经费预算编制工作于11月份启动，集团将采用零基预算编制方式，2023年房建节余预算及其他项目预算不再滚存入下年继续使用。针对新形势、新变化，各单位负责人要有前瞻性，创新工作思路，打破传统思维定势，在合法、合规、合理的前提下敢想、敢为、愿为，推动预算管理水平不断提升。
   会议传达了集团2023年度财务工作会议精神，对2022年中心财务工作情况进行了系统全面的总结。会上，财务共享中心负责人通报了2022年度经费预算执行、财务决算、往来清理情况，对2023年1-8月预算执行情况进行了具体分析，各收费所对日常财务工作提出了具体建议。会议明确了今后财务重点工作的方向，对中心下半年财务审计主要工作进行了具体部署。（胡雪诚）