分析内外因 确保开门红---中心召开收费管理工作研讨会

   为更好谋划2023年收费管理工作，确保2023年收费管理各项工作起好步、开好头。近日，南昌南管理中心召开2023年收费管理工作研讨会。副总经理吴成钢出席会议并讲话，收费管理部、各收费所站、信息分中心相关负责同志参加会议。 
   
   在认真听取了交流发言后，吴成钢首先肯定了大家2022年收费工作上取得的成绩，并从内因和外因两个方面，对中心2023年春运保畅工作进行了总结。
   就做好2023年收费管理工作，吴成钢强调，要紧紧围绕集团“四保二优”工作要求，齐心协力做好年度目标工作。一是要坚守底线，安全廉洁不能放松。抓紧抓实廉洁教育和风险隐患排查，切实落实集团“保安全”、“保廉洁”工作要求。二是明确目标，发展势头不能减。及早尽早下达工作目标任务，认真谋划2023年收费管理工作，最终实现“进位赶超”。三是要多管齐下，任务推进不能缓。细化优化考核细则，充分发挥“考核”指挥棒作用，有序推进收费管理各项工作。四是对标找差，形象提升不能停。要大力推进“高速映山红”服务品牌有效落地，擦亮中心“巾帼鹰西”和“南昌南城市快门”两个标杆品牌，突破品牌创新瓶颈，力争取得新成果。
   会议就如何开展好2023年收费管理工作，各收费所、信息分中心及部分收费站从自身工作实际出发，通过PPT展示和讲解，简要介绍了2023年收费管理工作及设想，并提出了一些建设性建议及还存在的困难问题。（刘陈、潘辉）