坚定信心，积势蓄力 高质量发展有“速度”
针对今年梨东改扩建施工预估影响，该中心收费管理部门将加强研判，不断完善标志标牌设施，保障车辆安全、准确、便捷驶入高速。同时，该中心将持续聚焦公众出行新需求，完善“一站一策”应急保畅预案，探索“先行后缴”应急保畅制度，提高应急保畅能力。在公共服务上，该中心将在目前三星级收费站全覆盖的基础上，东昌路、昌宁路力争四星级收费站力争再新增，同时加快推进智慧车道建设，全方位开展ETC发行推广工作，增强ETC服务保障能力，继续擦亮“巾帼鹰西”、南昌南“城市快门”品牌形象，做优做强“高速映山红”品牌价值。
精准施策，典型引领 高质量发展有“力度”
该中心将集中力量开展路容路貌整治，强力提升公路“颜值”，打造多主题示范路和亮点工程，向公众展示江西高速的文化底蕴和养护成果。具体打造4座技术状况优、管理水平高的重点桥梁，全面提升所辖路段桥梁养护管理水平和风险管控能力。在技术创新、原材料降耗、指标挖潜等方面采取有效措施，大力推动新工艺、新技术、新设备应用，做到以工艺提升来降低成本投入。其次，继续大力实施示范路建设，争取2024年示范路创建完成占比80%以上，提升公路管养水平，不断融合绿色、安全、舒适、便捷等关键元素，全方位打造高品质生态公路。
优化服务，提升能级 高质量发展有“高度”
作为全省智慧高速运营先行先试排头兵，该中心不断完善梨温高速智能运营中心（IOC），通过对IOC的日常使用、数据收集、调研及研判，优化平台的各项功能，打造真正的智慧高速大脑，将基本实现路网数字化运营。今年将全力保障数据中心上线运行，并确保永久在线，为中心乃至全集团的路网运营业务提供强力支撑。以建促学，不断培养中心自己的数字化人才，全面铺开“智慧车道”改造工程，完成南昌南收费站云收费试点改造，改变固有的收费模式，为集团发展数字经济添砖加瓦。
夯实基础，统筹兼顾 高质量发展有“精度”
该中心在队伍建设方面，实现梯队建设“双促进”。优化人力资源建设，注入源头动力，凝聚培训合力，激发人才活力，发现人才潜力。持续推进“制度建设提升年”活动，深入开展环境整顿提升专项活动，初步建立起一套较为科学的绩效考核和奖励评估体系，努力把更多好干部、好作风及时发现出来、合理使用起来，把合适的人用在合适的位置。
情系民生，涵养风气，高质量发展有“温度”
该中心筑牢安全稳定防火墙，坚持安全生产从严监管“零容忍”，全面排查“零盲区”，逐步修订完善中心现行安全管理制度及应急预案，做好中心安全标准化建设。同时谱好廉政三部曲。长敲“警示钟”、念好“紧箍咒”、唱响“廉洁音”，要求党员领导干部要坚持以上率下，层层带动，营造风清气正的良好氛围。同时集中力量抓好办成一批员工可感可及的实事，兜住、兜准、兜牢民生底线，以更大力度满足员工期盼，顺应员工幸福新期待，在高质量发展中增进民生福祉。
