高擎思想旗帜，凝聚奋进力量，全力推动中心事业大发展--中心召开2024年工作会议暨一届四次职工代表大会

   3月1日，南昌南管理中心召开2024年工作会议暨一届四次职工代表大会。中心党委书记陈苏华出席会议并讲话，中心总经理万良红作工作报告，中心党委副书记、纪委书记作工会工作报告、副总经理吴成钢作安全生产工作报告、副总经理祝谭雍宣读中心2023年度表彰决定，副总经理章龙俊主持会议。
  
   陈苏华在讲话中指出，2023年，中心上下主动担当，积极作为，守正创新，聚力攻坚，始终坚持讲政治强信念，书写了不负时代的崭新答卷；始终坚持强基础固根本，书写了行稳步坚的合格答卷；始终坚持谋大局促发展，书写了争先进位的出色答卷；始终坚持明红线守底线，书写了不负人民的廉洁答卷；始终坚持筑同心暖人心，书写了职工满意的美好答卷。
  
    陈苏华强调，今年是中华人民共和国成立75周年，是全面落实习近平总书记考察江西重要讲话精神的开局之年，也是中心奋力谱写现代化建设精彩华章的关键一年。要深刻领会习近平总书记赋予江西新的重大使命任务，紧紧围绕“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，高擎思想旗帜，凝聚奋进力量，全力推动运营大创收、环境大改善、作风大转变、发展大提速，为江西交投集团走好“一体两翼双驱”高质量发展之路贡献南昌南力量。
   —以党建引领聚合力，为高质量发展强底色。一是要把好“方向盘”，强化政治引领。心怀“国之大者”，在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”中不断提高中心党委把关定向能力；坚持学用贯通，不断巩固主题教育成果，更好推动中心高质量发展。二是要用好“指挥棒”，增强核心功能。牢牢把握“两个一以贯之”重要遵循，持续完善党的领导和现代化治理体系，确保高质量发展方向不偏离；始终坚持“管党干部、管党人才”基本原则，优化干部队伍结构，健全激励约束机制，加快各类人才库建设，厚植人才沃土。三是要树好“方向标”，守好思想阵地。时刻绷紧防范化解意识形态风险这根弦，扎实开展好意识形态领域突出问题专项整治，增强主动性、掌握主动权；吹响宣传鼓劲号角，开展可视化、形象化、立体化宣传，讲好南昌南故事，传递好梨温精神。
   —以精准施策提效力，为奋进新征程增成色。一是要紧盯征收目标任务，在引流保量促增收上善作为。深入开展引车上路，挖掘通行费增长点，优化窗口服务，做强做优“高速映山红”品牌价值；加强保通保畅，完善“一站一策”和联勤联动机制，推进“梨温智慧高速系统”运用，提升道路通行能力。二是要严把养护质量关口，在步线行针抓管养上善作为。注重“资源整合，样板示范”，深入打造4座样板桥梁和120公里精品示范路；注重“未雨绸缪，抓早抓小”，加强预防性养护和季节性养护；注重“安全为先，品质为本”，严把原材料关、施工现场关、作业安全关。三是要聚焦美好出行体验，在争分夺秒保畅通上善作为。加密驻点，灵活调整救援设备和驻点划分，充分运用高科技辅助方式，提升快速出勤“响应率”；加强联动，完善信息互通、资源共享、联合救援工作体系，提升现场处置“时效率”；完善服务，规范施救作业流程，完善“阳光救援”服务体系，提升服务质量“好评率”。四是要坚守安全第一原则，在严防密控保安稳上善作为。做到勤培训，切实拧紧讲安全、抓安全、保安全的思想“总阀门”；做到勤排查，做到排查“无死角”、整治“无遗漏”，及时、全面、彻底地消除各类安全隐患；做到勤演练，强化消防安全实战演练，切实提升火灾防控能力和消防处置能力；做到善调解，健全完善矛盾纠纷排查预警化解防范综合机制，全力维护和谐稳定大局。
   —以创新创优挖潜力，为现代化建设添亮色。一是要抓实抓好成果转化，让创新氛围“热”起来。从制度着手，扎实开展“制度废改立年”行动；从技术着手，力争取得“十项”以上创新性成果；从管理着手，运用更多人工智能技术完善现代化管理体系。二是要做精做优特色亮点，让党建品牌创建“活”起来。围绕融主业、提效能、促发展的目标，创新思路，发散思维，推动党建工作服务中心发展；把握路径创品牌，积极探索党建和业务深度融合的措施办法，不断推动党建工作创新提质；整合资源创品牌，把示范党支部建设和“揭榜挂帅”行动作为重要抓手，以高质量党建服务中心高质量发展。三是要加固加深星级建设，让挂星评级“潮”起来。以星级全覆盖、管理大提升为创建目标，优化硬件设施，完善文化标识，提升站容站貌；以“创新、提质、增效”为抓手，加强精细化管理，抓细节、补短板、强弱项、提质量，推进三星级向四星级迈进、四星级向五星级靠拢。四是要夯紧夯实示范样板，让路域环境“美”起来。全力推进“党员示范路”建设，打造“一步一文化、车在景中行”的畅安舒美路域环境；全力打造“安全精品路”样板，统筹推进昌宁北段120公里的安全精品路创建，满足群众对美好出行的需求。充分发挥“党员示范路”和“安全精品路”的先行带动作用，以线带链推动中心管辖路段管养水平全面提升。
   —以自信自强激活力，为建功新时代创特色。一是要坚持以人为本，以暖心之举激涌澎湃动能。坚持群众观点、走群众路线，充分发挥广大干部职工的智慧，维护和保障职工的合法权益；持续为群众办实事、解难题，切实把好事办实，把实事办好，办到群众心坎上；继续实施基层所站环境改造，不断提高职工生活品质。二是要坚持文化自信，以文化之魂激扬奋进旋律。切实提升企业文化建设水准，使集团企业理念、管理理念、行为规范深入人心；聚焦互动性、体验性，开展文艺精品创作行动，深化职工之家建设，打造新时代文化高地，让基层文化生活充满“烟火气”。三是要坚持大抓落实，以实干之风激活创业涓流。列好工作“时间表”“任务书”“路线图”，快出招、出真招，务实功、求实效。广大党员干部要发挥先锋模范作用，亲力亲为抓落实，对重点任务躬身力行，亲自研究、亲自部署、亲自推动，确保全程跟进、全盘掌握。
  
   万良红在报告中回顾了2023年工作。他指出，2023 年中心上下披荆斩棘，逐梦有行，成就辉煌厚重。一是高质量发展步履铿锵，充分凝聚了保畅合力，挖掘了营销潜力，提升了服务能力，巩固了自维实力；二是发展势能加速汇聚，路域环境更美，营收环境更优，运营环境更稳；三是中心面貌焕然一新，综合实力格局再稳固，人才梯队战略在延续，企业文化态势更明显；四是群众安全感成色更足，在平安建设中把“实”字抓到底，在均衡普惠中把“民”字挂心头，在人才存量中把“强”字贯始终；五是党的政治领导更强，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践，大兴调查研究，统筹推进巡察整改，一批民心所盼、发展所向的问题得到有效解决。
   万良红在报告中全面分析了中心当前工作面临的形势，明确了2024年中心总体工作思路。就做好今年工作，他强调，要切实把握五个“度”：一是坚定信心，积势蓄力，高质量发展要有“速度”。靶向发力稳增长，分析研判收费增长点，完善标志标牌设施，全面推行集中稽核，加大智能科技应用，加强超限危害宣传和入口治超；精准着力保畅通，完善“一站一策”应急保畅预案，优化车道保畅设备，加强车道现场管理，加强系统维护，积极开展联勤联动，配合项目办参与施工分流方案，完善信息报送机制；不遗余力优形象，加大星级收费站创评，提升收费站软硬件设施，加快推进智慧车道建设，开展 ETC 发行推广，增强 ETC 服务保障，深化文明服务，继续擦亮“巾帼鹰西”、南昌南“城市快门”品牌形象，做优做强“高速映山红”品牌价值。二是精准实策，典型引领，高质量发展要有“力度”。做好“老树新枝”的文章，加快提升传统养护。集中力量开展路容路貌整治，提升公路“颜值”，打造多主题示范路和亮点工程，打造4 座重点桥梁，逐步配齐配全专业养护机械设备，实现传统养护方式向现代化养护方式转变；做好“插柳成荫”的文章，积极培育新型模式。深化制度创新、管理创新、科技创新，大力推动新技术、新工艺、新设备应用，着力加强养护人才队伍建设，继续大力实施示范路建设；做好“育种蹲苗”的文章，大力推进创新创建。把星级养护站创建作为创新养护管理、推动养护站规范化建设的有效载体，发挥标杆示范作用，以点带面不断延伸创建覆盖面，整体提升创建水平。三是优化服务，提升能级，高质量发展要有“高度”。找准智慧高速“突破口”，不断完善梨温高速智能运营中心（IOC），打造智慧高速大脑，全力保障数据中心上线运行，培养数字化人才，全面铺开“智慧车道”改造工程；增强安全高速“保障力”，不断健全体制机制、强化标准规范、增强科技支撑、推进管理创新，奋力打造车辆救援自营队伍，继续做好东昌、昌宁段车辆救援全面自建工作，加强与“一路三方”的联动协调，加大车辆救援队伍的管理，规范救援作业现场处置。四是夯实基础，统筹兼顾，高质量发展要有“精度”。实现梯队建设“双促进”，注入源头动力，凝聚培训合力，激发人才活力，发掘人才潜力，让副职挑重担，让中层成中坚，让年轻人成骨干；凝聚综合载体“正能量”，持续推进“制度建设提升年”活动，深入开展环境整顿提升专项活动，重点加强完善基层食堂管理制度，财务部门充分发挥参谋助手和当家理财等作用；明确选人用人“风向标”，既综合比选“排队”，也果断淘汰“掉队”，还允许破格“插队”，防止出现“鲁班出征，关公伐木”的人才错位。五是情系民生，涵养风气，高质量发展要有“温度”。筑牢稳定防火墙，做到从严监管“零容忍”，全面排查“零盲区”，广泛宣传“零死角”；谱好廉政三部曲，长敲“警示钟”，念好“紧箍咒”，唱响“廉洁音”；延伸群众幸福链，集中力量抓好办成一批员工可感可及的实事，兜住、兜准、兜牢民生底线，在高质量发展中增进民生福祉。
   雷霆在工会工作报告中回顾了2023年中心工会工作，并对2024年工会工作进行了部署。一是做好主人翁、增强主意识，进一步弘扬工匠精神；二是当好贴心人、干成暖心事，进一步维护合法权益；三是把好定盘星、建设新阵地，进一步做强企业文化。
   吴成钢在安全生产工作报告中回顾了2023年中心安全生产工作，并对2024年安全产工作进行了部署。一是紧盯“一个目标”，凝聚强大共识，充分认清当前安全工作严峻形势；二是突出“七项任务”，狠抓落实成效，全力推动各项重点工作有序开展；三是严格“四个要求”，聚焦观念转变，切实提升安全稳定工作质效双升。
  
   会议审议通过了中心工作报告、工会工作报告、提案报告，并对中心2023年度先进集体、劳动模范和先进工作者进行了表彰。
   会议采用“主会场+分会场”视频形式召开。中心本部各部门正副职、各基层单位党政负责人、职工代表、劳动模范和先进工作者代表等在主会场参加会议，各基层单位三级岗及以上人员在分会场参加会议。（南中宣）