中心制度建设提升年工作圆满收宫

   为进一步企业制度建设，构建更为科学、高效、实用的高速公路运营管理规章制度体系，近来，南昌南管理中心开展了为期半年的制度建设提升年活动。
   经共同努力，截止2024年6月中旬，南昌南管理中心新制定和修订制度130项。其中，新制定了（含各类管理办法、实施细则、工作流程）30项，修改完善了47项，沿用规范性制度23项。
   此项工作能够得以顺利推进，得益于中心领导高度重视和各部门的通力协作。据介绍，在制度起草阶段，中心结合实际情况，合理调整办事流程，优化责任分工，明确部门职责，各部门形成合力，重点围绕中心内部管理的相关制度的适宜度展开。
   在制度制定和完善过程中，中心各职能部门先后开展了多次综合研究、数据分析和征求意见，有关业务部门互相开展细节沟通，最终完成了制度汇编的编撰工作。制度重建及修缮内容包括：综合行政管理、党务工作管理、纪检监察管理、人力资源管理、收费管理、养护管理管理、财务管理、安全监管、科技信息管理、工会管理等。
  
   该中心表示，本次制度建设工作是为中心搭建一个科学、规范的管理框架，更好地保障中心的运作和发展。中心还将进一步提高员工对制度的认知度，强化执行力，并持续跟进调研制度实施效果。（朱丽红）