中心召开收费稽核调度动员会
发布时间:2024-07-15 11:26:02 信息来源:江西省交通投资集团南昌南管理中心 浏览次数:
7月12日,南昌南管理中心在机关三楼会议室组织召开收费稽核调度动员会。副总经理章龙俊与会并讲话,收费管理部、数据稽核室参加会议。
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章龙俊强调,稽核打逃业务既是收费业务常态化重点工作,更是下半年需要紧急推进的工作。为了更好地完成年度任务指标,推动稽核打逃求新求变,要做到:一是认清形势,看清大局。打逃工作序时进度严重滞后,为了避免陷入被动局面,要深刻认清形势,精准施策改变任务目标滞后、打逃手段滞后、员工能力滞后等问题;二是明确职责,划分定位。收费管理部要首先承担起管理职责,定期召开稽核打逃专题会议,形成例会制度,数据稽核室要定清职责、优化分工,聚焦大案要案,切实推动打逃任务进度;三是加强学习,提升业务。要在提升数据分析能力上下苦功,稽核室全员要学会从海量数据中筛查问题车辆,同时收费管理部门全员也要掌握稽核业务知识,争取人人会业务,推动打逃业务整体水平的提升;四是上下联动,全员发力。时间过半,而打逃任务未半,要形成高压态势,营造“比学赶超”的氛围,强化稽查大队与收费所站的联合,齐心协力追缴,度过打逃任务难关;五是强化考核,比拼业务。要加强对业务的考核,围绕稽核打逃全过程,通过量化、细化、具象化指标等方式进行排名,发挥路段优势,善于总结经验,精准定位提升方向,发挥好考核的“指挥棒”作用,助力中心打逃工作迈上新台阶。
会议还听取了稽核打逃工作汇报。收费管理部负责人对迎接路网2024年度收费营销(稽核)专项督导检查相关准备工作进行了部署安排。(收费管理部)
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章龙俊强调,稽核打逃业务既是收费业务常态化重点工作,更是下半年需要紧急推进的工作。为了更好地完成年度任务指标,推动稽核打逃求新求变,要做到:一是认清形势,看清大局。打逃工作序时进度严重滞后,为了避免陷入被动局面,要深刻认清形势,精准施策改变任务目标滞后、打逃手段滞后、员工能力滞后等问题;二是明确职责,划分定位。收费管理部要首先承担起管理职责,定期召开稽核打逃专题会议,形成例会制度,数据稽核室要定清职责、优化分工,聚焦大案要案,切实推动打逃任务进度;三是加强学习,提升业务。要在提升数据分析能力上下苦功,稽核室全员要学会从海量数据中筛查问题车辆,同时收费管理部门全员也要掌握稽核业务知识,争取人人会业务,推动打逃业务整体水平的提升;四是上下联动,全员发力。时间过半,而打逃任务未半,要形成高压态势,营造“比学赶超”的氛围,强化稽查大队与收费所站的联合,齐心协力追缴,度过打逃任务难关;五是强化考核,比拼业务。要加强对业务的考核,围绕稽核打逃全过程,通过量化、细化、具象化指标等方式进行排名,发挥路段优势,善于总结经验,精准定位提升方向,发挥好考核的“指挥棒”作用,助力中心打逃工作迈上新台阶。
会议还听取了稽核打逃工作汇报。收费管理部负责人对迎接路网2024年度收费营销(稽核)专项督导检查相关准备工作进行了部署安排。(收费管理部)
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